Gør din forandringsrejse målbar, målrettet og succesfuld – ét værktøj ad gangen.
Med Ledelse af Forandring® får du adgang til en gennemprøvet metode, som kombinerer teori og praksis i over 100 specialudviklede forandringsværktøjer. Hvert værktøj er skabt til at styrke din forandringsledelse – og gøre det nemmere for dig at planlægge, gennemføre og dokumentere dine forandringsinitiativer.
NYT: Du køber nu præcis de værktøjer, du har brug for – direkte i SHOPPEN.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Løbende nyt indhold som uddanner, praktiserer, viser dig hvordan du gennemfører forandringen.
Du arbejder med den praktisk forandringsmetode Ledelse af Forandring® som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.
Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
I hvert modul praktiserer du håndteringen, og du arbejder med det du lærer. Din personlige mentor hjælper dig med praktiseringen så du gør det rigtige. Du bliver udfordret – er du parat til at blive udfordret?
VÆRKTØJSPAKKEN indeholder effektive analyseværktøjer som en del af pakken:
Ledelse af Forandring® indeholder 4 værktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder:
Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.
De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.
Ledelse af Forandring® etablerer forandring som kompetence i organisationen, og giver dig mulighed for at uddanne dig i dit tempo, og den rækkefølge, der passer dig og din virksomhed.
Vi har udviklet forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, som sammen med din personlige mentor skaber struktur i din forandrings- og læreproces.
Forandringsmetoden er struktureret i følgende lærings- og kompetencefaser:
