Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® udbygger din og virksomhedens kompetencer – sætter forandringen i system – guider dig med organisering, viden og forståelse om gennemførsel af din virksomheds målsætning med forandring.
Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikre succesfulde forandringer.
McKinsey’s undersøgelsen fra 2010 viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.
Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen,
Ledelse af Forandring® træner organisationens forandringskompetencen, som er medarbejdernes konkrete kompetence for at kunne håndtere og gennemfører forandringer.
Forandringskompetence giver virksomheden en række fordele:
Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.
Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.
Få adgang til WORKSHOPPEN ÆNDRINGSSTRATEGI kr. 2.950,- excl moms.
WORKSHOPPEN ÆNDRINGSSTRATEGI giver dig også adgang til 12 måneders UDDANNELSE-medlemskab.
Vi hjælper med etableringen af forandringsteam hvor forandringsledelse udvikles som en kompetence.
Ønsker du at etablere forandringsledelse som en kompetence in house i virksomheden. Du får hjælp til etablering af virksomhedens vedvarende konkurrenceevne.
Vi hjælper med den praktiske etablering af et forandringsteam og hvordan kompetencen udvikles, en forståelse af roller og ansvar, og hvem gør hvad når forandring skal gennemføres.
Den praktiske etablering, hvordan forandringskompetencen udvikles, er planlagt online.
KONSULENTANALYSE forandringsteam giver dig også adgang til 4 måneders VÆRKTØJ-medlemskab.
– hvilket FIRMA kursus passer bedst til dig og din virksomhed?
