Styring af kaos – Overgangen hvor forandringen sker

Overgangen – hverken den gamle eller nye måde at arbejde på!

styring af kaosImellem “Det kendte” – der hvor du er i dag, og “Det nye” – der hvor du er i morgen – findes “Overgangen” – det er der hvor forandringen sker.

Overgangen er hverken den gamle måde at arbejde på eller den nye måde at arbejde på. Overgangen er kaos!

Overgangen er den proces det tager at omstille sig fra de velkendte arbejdsprocesser til de nye ukendte arbejdsprocesser.

Alle reagerer forskelligt i Overgangenstyring af kaos

Nogle finder en udfordring i forandringen, andre synes det er stressende og forvirrende.

Nøglen til at gøre overgangen til en positiv oplevelse, for de medarbejder som berøres af forandringen, er, at håndterer forandringsprocessen så effektivt som muligt.

Det sker bl.a. ved, at informere og kommunikere – så meget som muligt og så præcist som muligt – gennem hele Overgangsfasen.

Overgangen er stressende og forvirrende – kræver effektiv styring af kaos

Inden vi igangsætter og gennemfører Overgangen skal vi først se på, hvorfor nogle medarbejder finder overgangen stressende og forvirrende.

styring af kaos

Stress og usikkerhed i Overgangsfasen kan have mange årsager.

Medarbejderne er måske stressede, fordi de ved, at de nu både skal udføre deres job på den nuværende måde, og lærer at håndterer jobbet på den nye måde – samtidig!

Eller de er kede af, at de er nød til at forlade gode kollegaer eller / og skifte til en helt ny afdeling eller kontor. Eller de er usikre, fordi de føler, at de ikke har fået tilstrækkelig information om forandringen.

Hvad indeholder forandringen, hvorfor der skal forandres, hvornår skal forandringen ske, og hvordan vil den påvirke den enkelte medarbejder?

Hvis den enkelte medarbejder synes, at vanskellighederne i Overgangen er for store, vil de med sikkerhed yder modstand mod Det nye.

De vil afvise den nye måde at arbejde på, og hurtigt gå tilbage og arbejde på den gamle måde igen – simpelthen fordi det er mere trygt, og de ved hvad der forventes.

Styring af kaos – Gør Overgangen til en positiv oplevelse

Ønsker du at læse hele artiklen GRATIS - skal du være logget ind

LOGIN-icon