fbpx

Analyse forandringsparathed

2.950,00 kr.

Analyse forandringsparathed viser hvilke barrierer  som I står over for, og hvilke  løftestænger , der er til stede i organisationen.

Analysen sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.

Analysen indeholder adgang til værktøjer, en konsulentanalyser og rapport af det indsamlede materiale, som vi gennemgår via et onlinemøde.

Varenummer (SKU): ID 427 Kategori:

Analyzer forandringsparathed

Analyseskemaet fremsendes til udvalgte medarbejder, som udfylder hvert deres analyseskema. De enkelte medarbejders besvarelser samles i ét skema, som analyseres.

Det kan være overvældende at håndtere den komplette analyse, og derfor har du mulighed for at komme hurtigt til målet med den korte analyse.

Den korte analyse er den hurtige version som med et mindre antal spørgsmål tjekker organisationens forandringsparathed. Hvis analysen viser en score på mindre end 50 %, kan du gå videre uden at gå dybere i analysen.

Du kan opdele din besvarelse, og gå tilbage og genoptage dine besvarelse på et hvilket som helst tidpunkt.

Når du har udfyldt spørgeskemaet, samler og analyserer vi spørgeskemaet. Vi samler alle besvarelser til én analyse, som vi efterfølgende præsenterer.

Forventet resultat af analysen

Analysen giver et overblik over hvilke  barriererne  som eksisterer i organisationen. Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne.

Analyzer også hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som  løftestænger  til at sikre forandringens gennemførsel.

Analysen beskæftiger sig med 13 fokusområder

  1. Ledelsens  forberedelse af forandring
  2. Beskrivelse af  forandringsprojekt  (hvis du har en forandring)
  3. Indsatsområder  for forandring – særlige opmærksomhedspunkter
  4. Kortlægning af forandringens  roller og ansvar
  5. Modstand  mod forandring
  6. Kultur  – vurdering af kulturens harmoni og styrke med forandringen
  7. Historie  – virksomhedens forandringshistorie
  8. Vurdering af  opinionsdanner , som forandringen skal tilgodese
  9. Valg af  ændringsstrategi  – som fører til eller mod et mål
  10. Kommunikation  – er kommunikationen klar og tydeligt
  11. Læring  – hvilke kompetencer skal læres
  12. Belønning  – opmuntre til risikovillighed og utraditionelle idéer
  13. Samarbejde  – vurderer kvaliteten af ​​en gruppes samarbejde