fbpx

Tilbud

Konsulentanalyse forandringsparathed

DKK 2.950,00

Analysen sikrer at du hele tiden er parat til at gennemføre forandring, og kender din virksomheds stærke og svage sider, når det gælder gennemførsel af forandring, og sikrer virksomhedens vedvarende konkurrenceevne.

Konsulentanalysen afklarer baggrund for analysen, og hvilke personer, der skal indgå i undersøgelsen, fremsendelse af spørgeskemaundersøgelsen, analyse og vurderinger af barrierer og løftestænger for et forandringsprojekt, præsentation og gennemgang af analysen, samt anbefalinger.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Analysen præsenterer din virksomheds forandringsparathed, og afdækker din organisations evne til, at gennemføre forandringen succesfuld.

Analyseprocessen er planlagt online. Ønsker du møder på virksomhedsadressen, faktureres dette separat.

Varenummer (SKU): ID 13579 Kategorier: ,

Konsulentanalyse forandringsparathed

Analyseskemaet fremsendes til udvalgte medarbejder, som udfylder hver deres analyseskema.

Når du har udfyldt spørgeskemaet, samler og analyser vi spørgeskemaet. Vi samler alle besvarelser til én analyse, som vi efterfølgende præsenterer.

analyse forandringsparathed

Forventet resultat af analysen

Analysen giver et overblik over hvilke barriererne som eksisterer i organisationen. Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne.

Analyse vise også hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.

Konsulentanalysen er dybdegående

Analysen beskæftiger sig med 13 fokusområder

  1. Ledelsens forberedelse af forandring
  2. Beskrivelse af forandringsprojekt (hvis du har en forandring)
  3. Indsatsområder for forandring – særlige opmærksomhedspunkter
  4. Kortlægning af forandringens roller og ansvar
  5. Modstand mod forandring
  6. Kultur – vurdering af kulturens harmoni og styrke med forandringen
  7. Historie – virksomhedens forandringshistorie
  8. Vurdering af opinionsdanner, som forandringen skal tilgodeses
  9. Valg af ændringsstrategi – som fører til eller mod et mål
  10. Kommunikation – er kommunikationen klar og tydeligt
  11. Læring – hvilke kompetencer skal læres
  12. Belønning – opmuntre til risikovillighed og utraditionelle idéer
  13. Samarbejde – vurderer kvaliteten af en gruppes samarbejde

Barriere løftestang 13 områder

Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT