fbpx

VÆRKTØJ-MEDLEMSKAB

Opbygning af organisationens forandringskompetence...
Se eksempler på analyseværktøjer & uddannelse

VÆRKTØJ-medlemskab

Adgang til analyseværktøjer

VÆRKTØJ-medlemskabVÆRKTØJ-medlemskab

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne er designet til forandringsmetoden Ledelse af Forandring®.

Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Et VÆRKTØJ-medlemskab afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, analyse hvor forandringsparat organisationen er, analyse af organisationens kultur og modstand, som bruges til planlægning af en kommunikationlæring– og belønningsplan, som er grundlaget for en succesfuld gennemførsel af virksomhedens målsætning med forandring.

Analyse hvor forandringsparat er organisationen

Den praktiske opbygning af organisationens forandringsevne:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
Inklusiv KOMPETENCE-medlemskab
VIDENBANK
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring

VÆRKTØJ-medlemskab

ANALYSE
  •  Forandringsparathed analyse
  •  GAP-ANALYSE
  •  Kulturanalyse
  •  Modstandsanalyse
PLANLÆGNING
  •  Kommunikationsplan
  •  Læringsplan
  •  Belønningsplan
  •  Ændringsstrategi
LEDELSE AF FORANDRING®
  • Interne spørgeskema
  • Eksterne spørgeskema
  • Forandringsparathed analyse

Tilmelding VÆRKTØJ-medlemskab

– prøv GRATIS i 7 dage…

…derefter kr. 120,- excl. moms pr. måned. Nyt indhold tilføres løbende.

VÆRKTØJ-medlemskab – se eksempler på værktøjer og uddannelse

VÆRKTØJSKASSE 1 - NØGLEROLLER & ANSVAR

NØGLEROLLER & ANSVAR

[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.

analyse forandringsparathed

ANALYSE FORANDRINGSPARATHED

[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.

Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandringen

LEDELSENS FORBEREDELSE AF FORANDRING

[00:02:45] Ledelsens – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.