KOMPETENCE-medlemskabEt KOMPETENCE-medlemskab henvender sig til personer som ønsker at opbygge organisationens forandringskompetence – lederne og medarbejderne – til selv at håndtere forandring.
Et KOMPETENCE-medlemskab organiserer forandringskompetencen i organisationen – og guider opbygningen, viden og forståelse af organisationens forandringsevnen, som er grundlaget for gennemførsel af virksomhedens målsætning med forandring.
Den praktiske opbygning af organisationens forandringsevne:
[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.
[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!
[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.
[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.
[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.
[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?
[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.
[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.
[00:02:45] Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.
[00:00:00] Workshoppen kobler forandrings-modellen op på en konkret konsulent case, hvor du som forandringskonsulent – i praksis – kan se og arbejder med, hvordan metoden bruges.
[00:00:00] Workshoppen ændringsstrategi er et læringsforløb, hvor du trin-for-trin lærer, og arbejder med, hvordan du håndterer forandringsforløbet.
