KOMPETENCE-FORLØB
25 ugers styret personlig mentor- og uddannelsesforløbet, som opbygger din viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer. Se eksempler på KOMPETENCE- og UDDANNELSE-forløbKOMPETENCE-forløb
25 ugers styret personlig mentor- og læringsforløb
KOMPETENCE-forløb
25 ugers styret personlig mentor- og læringsforløb, hvor du hver uge får adgang til et nyt læringsmodul.
Få viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer og hjælp fra din personlige mentor: Valg af forandringsmetode, opbygning af forandringskompetencen i organisationen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, tage de rigtige skrid – i den rigtige rækkefølge.
Opbygning af organisations forandringsevne
Den praktiske opbygning af organisationens forandringsevne:
Inklusiv VIDENBANK
- Forandringsartikler +450
- Forandringskategorier +120
- Forandringsmetode
- Læringsmetode
- Video forandringsledelse
KOMPETENCE-forløb
VIDENBANK
- CASE fokusområder
- Webinar
Ny læringsindhold tilføres løbende hver måned. Du får den nødvendige viden om forandringsprocessen og konkret hjælp fra din mentor.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Du kan efterfølgende se, KOMPETENCE-forløbets moduler:
Tilmelding KOMPETENCE-forløb
KOMPETENCE-forløb
DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES
[00:30:07] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
OPTIMER DIN LÆRING
[00:55:40] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
INTRODUKTION FORANDRING
[00:57:38] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.
DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER
[00:63:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER
[01:38:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?
FORANDRINGSMETODE
[08:05:41] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.
KOMPETENCEUDVIKLING I ORGANISATIONEN
[00:37:38] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.