At drive radikale forandringer adskilt fra basisorganisationen

radikale forandringerVi tror på, at radikale forandringsprocesser bør drives adskilt fra basisorganisationen, således at det ikke er de samme personer, som har ansvaret for at drive forretningen, som også har ansvaret for at realisere forandring.

Vi tror på, at det godt kan lade sig gøre at identificere de rigtige medarbejdere, løfte dem ud af organisationen og bede dem om at drive en radikal forandringsproces, for dernæst at de vender tilbage til basisorganisationen, når projektet er afsluttet.

Vi tror på, at ved at etablere en selvstændig forandringsorganisation med specialuddannede konsulenter, sikres en hurtig og bedre implementering, stor træfsikkerhed og større innovationskraft.

I radikale forandringsprocesser, forankres viden i organisationen samtidig med et kompetenceløft og en øget omstillingsevne, og dermed opnår virksomheden en større konkurrenceevne.