At drive radikale forandringer adskilt fra basisorganisationen
Vi tror på, at radikale forandringsprocesser bør drives adskilt fra basisorganisationen, således at det ikke er de samme personer, som både har ansvaret for at drive forretningen, og ansvaret for at realisere forandring.
Vi tror på, at det godt kan lade sig gøre at identificere de rigtige medarbejdere, løfte dem ud af organisationen og bede dem om at drive en radikal forandringsproces, for efterfølgende at vende tilbage til basisorganisationen, når projektet er afsluttet.
Vi tror på, at ved at etablere en selvstændig forandringsorganisation med specialuddannede medarbejdere, sikres en hurtig og bedre implementering, stor træfsikkerhed og større innovationskraft.
I radikale forandringsprocesser, forankres viden i organisationen, samtidig med at der sker et kompetenceløft, en øget omstillingsevne, og virksomheden opnår en større konkurrenceevne.
