fbpx

FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

Forandringskompetencen i organisationen - etablering af en forandringsmetode - som sikre en vedvarende konkurrenceevne...
Se eksempler på etablering af forandringskompetencen i organisationen

Organisering af forandringskompetencen

– Etablering og organisering af forandringskompetencen i din organisation…

hjælp til etablering af forandringskompetencen i organisationen: Valg af de rigtige medarbejdere, opbygning af kompetencen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.

Ny læring tilføres løbende hver måned. Du får den nødvendige viden og konkret hjælp, som du har brug for, når du skal etablere forandringskompetencen i organisationen.

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Lær hvordan forandringskompetencen etableres i organisationen

Løbende nyt indhold som uddanner, praktiserer, og viser dig hvordan forandringskompetencen forankres i organisationen.

Du arbejder med den praktisk forandringsmetode Ledelse af Forandring® som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.

Din personlige mentor

Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.


KOMPETENCE-medlemskab – fokus forandringskompetencen

– og hjælp hvordan forandringskompetencen etableres i organisationen

Den komplette etablering af forandringskompetencen indeholder:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
KOMPETENCE-medlemskab
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring
TRYK på billedet til højre, og se hvad du får adgang til.
Forandringskompetencen

KOMPETENCE-medlemskab – indeholder

ARTIKEL-medlemskab

ARTIKELBANK indeholder mere end +450 forandringsartikler, teorimodeller, forandringscase, video, bøger, webinarer, FOKUS-PAKKER og praktiske forandringsværktøjer – som belyser nøgleelementerne som en forandring består af.

ARTIKEL-medlemskabet er organiseret i 8 forskellige områder (de enkelte kategorier åbnes i separat vindue):

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
KATEGORI

KATEGORIER

Artiklerne er organiserer i 120+ kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.

forandringsmetode

FORANDRINGSMETODE

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® uddanner den enkelte medarbejder og organisationen – til at kunne gennemføre succesfulde forandringer.

Ledelse af Forandring® tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.

læringsstile

LÆRINGSMETODE

De nyeste læringsmetoder og teorier fra forskning i ledelses- og organisationsudvikling.

fokusområder

FOKUSOMRÅDER

De 6 fokusområder hvordan benyttes fokusområderne og værktøjerne i praksis…
forandringsmodellen nøgleområder

CASE - NØGLEOMRÅDER

Case forandringer konkrete case hvordan nøgleområderne og værktøjerne er brugt i praksis…
VIDEO-YOUTUBE

VIDEO

Video om forandring…
seminar

WEBINAR

Webinar – Om forandring & Ledelse af Forandring®

FOKUS-PAKKER

Inklusiv i alle medlemskaber.

FOKUS-PAKKEN belyser nøgleelementerne, som en succesfuld forandring består af. FOKUS-PAKKEN indeholder artikler, teori, case, video, bøger om nøglelementerne.

motivation

MOTIVATION

[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.


KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et styret læringsforløb, hvor du hver uge får adgang til ny læring.

KOMPETENCE-medlemskabet opbygger – din eller din organisationens viden – om forandringens grundlæggende elementer. Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Du kan – hvis du ønsker det – gennemfører en test, og gå direkte til det efterfølgende UDDANNELSE-forløb.

Du kan efterfølgende se, KOMPETENCE-medlemskabets moduler – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 90,- excl. moms pr. måned:

LÆREPROCES

OPTIMER DIN LÆRING

[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.

LÆREPROCES

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.

LÆRINGSSTIL-TEST

TEST DIN LÆRINGSTIL

[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!

FORANDRINGS-KOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.

Forandringens elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.

HVAD ER FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

 

 

FORANDRINGSMETODE

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

 

analyse

LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?


Hvorfor forandring som kompetence i organisationen

De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Ledelse af Forandring® etablerer forandring som kompetence i organisationen, og giver dig mulighed for at uddanne dig i dit tempo, og den rækkefølge, der passer dig og din virksomhed.

Skræddersyet uddannelse

Gennem hele det praktiske lærings- og uddannelsesforløb guides og supporteres dit team i organisationen – af en erfaren personlige mentor – gennem alle forandringsprojektets faser.

Uddannelsen af teamet starter med et virksomhedsgrundkursus, som kan udbygges med forskellige kompetencegivende uddannelser.

Læs mere om uddannelsen og opbygningen, eller book et møde, hvilken uddannelse som passer bedst til dig, og din virksomhed.

Kompetence

Forandringskompetencen – etableringsmuligheder

Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.

Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.

Vi har udviklet forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, som skaber struktur i din forandrings- og læreproces.

Forandringsmetoden er struktureret i følgende lærings- og kompetencefaser:

  • FORANDRING – er din personlige læreproces om de grundlæggende elementer i forandringsprocessen.
  • FORANDRINGSLEDELSE – uddanner ledere og medarbejdere i forandringsledelse, som er organisationens evne til at håndtere og gennemføre forandringer.
  • KONSULENTANALYSE – er en sikkert, nem, løsningsorienteret og effektiv analyse – af din personlige konsulent.
  • PROJEKTLEDELSE – som projektleder lærer du forandringens menneskelige sider, og hvordan forandringen iscenesættes…
  • UDDANNELSESFORLØB – er lederens evne til at håndtere forandringsledelse som kompetence. Vi træner kompetencen forandringsledelse og tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.
  • VÆRKTØJER – Analyseværktøjerne afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, og praktisk læring, hvordan og hvornår værktøjerne bruges.

Bliv en del af 10.000+ medlemmer

Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse

Book et møde

– hvordan du bedst etablere forandringskompetence i din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig

BOOK ET MØDE

Eller ring på telefon 22 700 896