Konsulentanalyse – Kommunikationsplan – Læringsplan – Belønningsplan
Konsulentanalysen af din organisation, bruges til planlægningen af en konkret forandring. Den grundlæggende analyse giver et overblik over hvilke barriererne som eksisterer i organisationen. Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne.
Analyse vise også hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.
Analysen identificerer modstand, som sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere modstanden.
Analysen organiserer modstanden i tre planer:
- Kommunikationsplan
- Læringsplan
- Belønningsplan
Efterfølgende planlægges ændringsstrategien. Vi bruger den identificerede modstand – barriererne som eksisterer i organisationen – til at planlægge hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne.
Modstanden, barriererne og løftestængerne indarbejdes i den konkrete
- Kommunikationsplan
- Læringsplan
- Belønningsplan