PERSONLIG MENTOR FORLØB

Personlig mentor forløb – Når du skal nå dine mål

– Vælg det mentorforløb, der passer til din situation: kortvarig rådgivning, løbende støtte eller et fast forløb

Personlig mentor – sådan virker det

Få hjælp af din personlige mentor – gennem hele forandringsprocessen : Valg af de rigtige løsninger, nødvendige analyser – og gøre de rigtige ting i den rigtige rækkefølge.

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Hurtig fleksibel rådgivning

Din mentor – en erfaren Management konsulent – arbejder som ekstern rådgiver, eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam – og støtter projektet i alle faser.

Personlig mentor med sikkerhed

• Hurtig kontakt til din personlige rådgivning på netop dine præmisser
• Adgang til mødebooking med prioritet
• Løsningsorienteret rådgivning som tager udgangspunkt i din konkrete situation og udfordringer
• Kontakt med din mentor senest dagen efter din henvendelse

Vælg din mentor-vej

– Du kan bruge din personlige mentor i følgende 8 situationer:

1. Mentor under uddannelse

– Når du vil have læring til at blive til handling. I alle vores uddannelser støttes du i dit uddannelsesforløb gennem hele forandringsprocessen af ”Din personlige Mentor”. Efter hver online modul, afholder vi et online mentormøde, hvor du alene eller i fælles forum kan stille spørgsmål om det aktuelle modul.

I dit analysearbejde af dit eget projekt, har du ligeledes i dit uddannelsesforløb løbende adgang til 1-til-1-sessioner med ”din personlige mentor” – hvor vi sammen arbejder med dit forandringsprojekt.

Mentormøde efter hvert modul + 1-til-1 sparring på dit eget forandringsprojekt. 

2. Personlig udvikling

Når du vil tage næste skridt i din karrierer – med retning og ro. Personlig udvikling handler om at styrke din selvindsigt, dine kompetencer og din motivation for at tage bevidste, strategiske skridt i arbejdslivet, hvad enter det er et jobskifte, karrierefremgang eller øget trivsel, og involverer ofte at definere mål, forbedre personlige og faglige kompetencer og opbygge robusthed gennem f.eks. sparring og uddannelse. 

Vi arbejder med mål, motivation, kompetencer og robusthed – helt konkret.

3. Rådgivning om en konkret problemstilling

Når du står fast i en forandring – og skal have det løst nu. Hvis du ikke er i et uddannelsesforløb, har du måske brug for en personlig mentor, som kan rådgive dig og guide dig gennem en konkret problemstilling i forandringsprocessen.

Du ønsker fx hjælp til analyse af resultaterne som forandringsværktøjerne og forandringsmetoden viser.

Du får sparring, afklaring og næste skridt – uden at gøre det større end nødvendigt.

4. Løbende projektstøtte

Når forandringen er større end et enkelt møde – og du vil have støtte hele vejen. Arbejder du med en forandring – hvad enten det er et konkret problem, eller et længere varende forandringsprojekt tilbyder vi personlig mentor som kan rådgive dig.

Du gennemfører en forandring, men ønsker at kombinere din gennemførsel med sikkerhed og rådgivning fra erfarne konsulenter, som kan støtte dig gennem hele forandringsprocessen.

Løbende rådgivning, prioritering og opfølgning gennem hele forandringsprojektet.

5. Konsulentanalyse

Når du vil have en sikker, nem og effektiv afklaring – før du vælger retning. 

Eksempler på konsulentanalyser – konkret problemstilling

• Konsulentanalyse forandringsparathed – Analysen sikrer, at du kender din virksomheds stærke og svage sider, når det gælder gennemførsel af forandring, og sikrer en vedvarende konkurrenceevne.
• Etablering af forandringsteam – Den praktiske etablering, hvordan forandringskompetencen udvikles, forståelse af roller og ansvar og hvem gør hvad – når forandring skal gennemføres.
• Konsulentanalyse modstand mod forandring – Identifikation af modstand mod forandring, risikoen og de økonomiske konsekvenser, som forandringen har for virksomheden.
• Etablering af forretningsmodel, som er efterspurgt og som skaber værdi – Konsulentanalysen afklarer din virksomheds forretningsgrundlag, og analyserer organisationsstruktur, -processer, -kultur og -medarbejdere.
• Kommunikationsplan, læringsplan og belønningsplan – Når forandringen skal implementeres, har du brug for hjælp til en kommunikationsplan, læringsplan og belønningsplan, som sikrer at målet er klart og forandringen er reel, og at det kommunikeres, læres og belønnes.
• Konkurrentanalyse kortlægger branchens styrker og svagheder, som kan bruges til at forme din virksomheds overordnede strategi: Ved at forstå, hvordan branchen fungerer, og hvad der bestemmer markedets indtjeningsevnen, kan du udforme en strategi, som effektivt håndterer branchens styrker og svaghederne.
• Kulturanalyse dykker dybere i problematikken omkring organisationskulturen, og har 15 fokusområder som beskriver forskellige områder i organisationens funktioner og design.

6. Mentoraftale – Få hjælp til at udvikle virksomheden

Når du vil skabe fremdrift og vækst med en fast aftale. Din personlige mentor hjælper dig med at få sat fokus på udviklingen af virksomheden.

En mentoraftale er den ideelle løsning til at skabe fremdrift og vækst. En mentoraftale kan være et konkret projekt eller en løbende optimeringsproces af virksomheden.

Vi arbejder med forandring, sparring og værktøjer og er specialist i gennemførsel af ny tiltag.

Vi hjælper med dig med den rette strategi og tilpasning af den rette adfærd som strategien kræver, kulturen, tilpasning af organisation effektivitet, og lederudvikling til fremtidens udfordringer.

En mentoraftale kan være et konkret projekt eller en løbende optimeringsproces.

7. Mentorholdet

Når du vil i mål med udviklingsplanerne – uden at arbejde mere.
6 måneder med fast fokus, planlægning der holder og løbende sparring i et lille, lukket hold.

6 måneder med fast fokus, planlægning der holder og løbende sparring i et lille, lukket hold.

8. Executive Mentor (for topledelse)

Når topledelsen skal sikre, at strategien kan implementeres i praksis.
Coaching, analyse og rådgivning om Ledelse af Forandring® – med fokus på roller, ansvar og gennemførsel.

Coaching, analyse og rådgivning om Ledelse af Forandring® – med fokus på roller, ansvar og gennemførsel.

Sådan vælger du rigtigt

1. Hvad er situationen – helt præcist?
2. Hvad skal være anderledes om 4–12 uger?
3. Hvad er den rigtige løsning – og hvad skal vælges fra?
4. Hvad er næste skridt og rækkefølge?
5. Opfølgning, så det faktisk bliver gjort

Book et UddannelsesMatch

– hvilket rådgivning og uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?

• Du får overblik over hvad du har brug for?
• En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
• Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig