Modstand mod forandring – hvorfor det?
I forbindelse med forandring kan du ikke undgå at støde på modstand.
Enten har man selv mærke modstanden mod forandringen, eller du har oplevet at kollegaer, som er en del af forandringen, har ydet modstand!
Trods inddragelse af medarbejderne i forandringsprocessen, og 100 procent support, vælger nogle medarbejdere at modarbejde forandringen.
Modstand mod forandring er ofte den vigtigste årsag til, at en forandring ikke er lykkedes eller har været årsagen til at forandringsprocessen blev tung og besværlig. Modstand bliver ofte opfattet som en kampplads, en bremseklods, en implementeringsprocessen hvor modstanderne nedlægges verbalt, og fortalerne skal hyldes som helte.
Nogle af årsagerne til, at medarbejderen vælger modstanden frem for at acceptere forandringen, hænger sammen med, at medarbejderne føler, at de har mistet kontrollen og indflydelsen over deres daglige arbejde – men der er også andre vigtige årsager.
Du kan få en konsulent til at gennemføre analysen, til en specialpris kr. 2.950,- excl. moms.
Få adgang til GØR-DET-SELV analysen modstand mod forandring kr. 480,- excl moms.
GØR-DET-SELV analysen modstand mod forandring giver dig også adgang til 4 måneders VÆRKTØJ-medlemskab.
Der er fire årsager til at modstand mod forandring opstår:
Du kan vælge at købe værktøjet og selv gennemfører analysen, eller supplerer værktøjet med en konsulent som analyserer det indsamlede materiale.
Værktøjet har detaljeret instruktion, så du selv kan gennemføre analysen.
Supplerer du værktøjet med en konsulentanalyse, får du en rapport i PDF-format, og gennemgangen via et onlinemøde – alt sammen til en specialpris.
Analyseskemaet gennemføres med udvalgt medarbejder.
