fbpx

MODSTAND

Modstand mod forandring – hvorfor det?

MODSTAND MOD FORANDRING

Hvad er årsagen til modstand mod forandring

I forbindelse med forandring kan du ikke undgå at støde på modstand.

Enten har man selv mærke modstanden mod forandringen, eller du har oplevet at kollegaer, som er en del af forandringen, har ydet modstand!

Trods inddragelse af medarbejderne i forandringsprocessen, og 100 procent support, vælger nogle medarbejdere at modarbejde forandringen.

Modstand mod forandring er ofte den vigtigste årsag til, at en forandring ikke er lykkedes eller har været årsagen til at forandringsprocessen blev tung og besværlig. Modstand bliver ofte opfattet som en kampplads, en bremseklods, en implementeringsprocessen hvor modstanderne nedlægges verbalt, og fortalerne skal hyldes som helte.

Nogle af årsagerne til, at medarbejderen vælger modstanden frem for at acceptere forandringen, hænger sammen med, at medarbejderne føler, at de har mistet kontrollen og indflydelsen over deres daglige arbejde – men der er også andre vigtige årsager.

Modstand mod forandring

Du har 2 muligheder

Konsulentanalyse

  • Konsulentanalyse – en konsulent gennemfører analysen af modstand mod forandring.

Du kan få en konsulent til at gennemføre analysen, til en specialpris kr. 2.950,- excl. moms.

GØR-DET-SELV modstand mod forandring

  • Få adgang til GØR-DET-SELV analysen modstand mod forandring kr. 480,- excl moms.

Fire faktorer som årsag til – modstand mod forandring

  • Frygten for at miste noget af værdi
  • Misforståelse og manglende tillid
  • Uenighed i vigtigheden af forandringen og om forandringen gavner?
  • Lav personlig tolerance overfor forandring

På kurset lærer du

  • Årsager til medarbejdernes frygt for at miste noget af værdi
  • Hvad er mest traumatisk at miste for medarbejderne
  • Hvordan håndterer du årsagerne til at modstand opstår
  • Medarbejdernes reaktioner på forandringen
  • Hvordan de forskellige reaktioner håndteres og kommunikeres forskelligt
  • Ledelsesmæssig strategi – hvordan du håndterer modstand

Modstand kan opstå alle steder, og på alle tidspunkt i organisationen

Der er fire årsager til at modstand mod forandring opstår:

  • Medarbejderen forstår ikke forandringen
  • Medarbejderen kan ikke lide forandringens resultater
  • Medarbejderen kan ikke lide forandring
  • Medarbejderen kan ikke lide dig, eller teamet som gennemfører forandringen.

Hvad koster det?

Analyse – vælg værktøj og konsulent 

Du kan vælge at købe værktøjet og selv gennemfører analysen, eller supplerer værktøjet med en konsulent som analyserer det indsamlede materiale.

Værktøjet har detaljeret instruktion, så du selv kan gennemføre analysen.

Supplerer du værktøjet med en konsulentanalyse, får du en rapport i PDF-format, og gennemgangen via et onlinemøde – alt sammen til en specialpris.

Analyseskemaet gennemføres med udvalgt medarbejder.