VIDENBANK indeholder mere end 450 emner eller kategorier, som er organiseret i:
VIDENBANK belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
Du kan se alle kategorierne efterfølgende struktureret i fem kategorier, eller du kan bruge “Vælg kategori” til højre, hvor du kan se antallet af artikler som hver kategori indeholder.
Ledelse og lederudvikling har til formål systematisk, at udvikle eksisterende som nye lederes kompetencer indenfor ledelse.
Ledelse er en meget kompleks proces, som omfatter samspillet og påvirkninger mellem organisationen, medarbejderne og ledergruppen.
Nedenfor finder du en oversigt over emner under VIDEN OM LEDELSE.
Her kan du se alle artiklerne om VIDEN OM LEDELSE samlet.
Forandring er blevet en stadig støre del af vores liv, og derfor er viden om forandring en ledelseskompetence.
De virksomheder som arbejder systematisk med forandring, vil være dem som sikre virksomhedens konkurrenceevne, og dermed virksomhedens overlevelse.
Artiklerne arbejder med forandring og forandringsprocessen og den konkrete step-by-step forandringsproces.
Nedenfor finder du en oversigt over emner under VIDEN OM FORANDRING.
Analysemetoder forandringer, Brændende platform, Case, Change Management, ForandringsBøger, ForandringsGalleri, Belbin, Daniel H. Pink, Daryl Conner, De Bonos, Drucker, Hackman & Oldham, Herzberg, Hofstede, Kaplan & Norton, Kotler, Kotter, Kubler Ross, Leavitt, Lewin, Maslow, McClelland, McGregor, Mintzberg, MotivationsTeori, Newton lov, Porter, Scharmer, Schein, ForandringsOrganisationen, ForandringsPlanlægning, ForandringsProcessen, ForandringsSystemet, ForandringsTeori, Kaos, Ledelse af Forandring, Livscyklus, MBTI, PEST, SWOT,
Her kan du se alle artiklerne om VIDEN OM FORANDRING samlet.
Ledelse af Forandring er en væsentlig ledelseskompetence, når der skal etableres en vedvarende konkurrencefordel.
Ledelse af Forandring handler om at udøve aktiv ledelse, organiserer forandringsprocessen, sikre at praktisk viden og forståelse om forandring, forankres i organisationen på individuel-, gruppe- og organisations niveau.
Forandringsmodellen – Ledelse af Forandring er en organiseret, systematisk anvendelse af viden, værktøjer og ressourcer og som er en vigtig nøglekompetence i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Nedenfor finder du en oversigt over emner under VIDEN OM LEDELSE AF FORANDRING:
Her kan du se alle artiklerne om VIDEN OM LEDELSE AF FORANDRING samlet.
Under medarbejder finder du emner, som fokuserer på udviklingen af medarbejderne herunder dig forhold til medarbejderne.
Nedenfor finder du en oversigt over emner under MEDARBEJDER kompetenceudvikling
Her kan du se alle artiklerne om MEDARBEJDER kompetenceudvikling samlet.
Som leder fokuserer vi på dig som leder, og hvordan du udvikler din ledelse.
Nedenfor finder du en oversigt over emner hvordan du udvikler din ledelse under DIG SELV.
Her kan du se alle artiklerne om hvordan du udvikler din ledelse DIG SELV samlet.
