Hvordan gør vi
Hvordan gennemføres forandring?
Vi iscenesætter forandring indefra – i samspil med private og offentlige virksomhedsorganisationer.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførelse af de nødvendige analyser og at gøre de rette ting – i den rigtige rækkefølge..
Ny læring tilføres løbende hver måned. Du får den nødvendige viden og konkret hjælp, du har brug for, når du skal gennemføre en forandring.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Med VIDENBANK får du…
Du får løbende nyt indhold, som uddanner dig, styrker din læring, og viser dig, hvordan du bruger værktøjerne, hvordan forandringskompetencen forankres i organisationen, og hvordan du gennemfører forandringen.
Du arbejder med den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring®, som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.
Den praktiske forandringsmetode har fokus på udviklingen af kompetencerne gennem fire medlemskaber:
VIDENBANK
Videnbank – mere end 450 forandringsartikler, case, video, forandringsværktøjer…
KOMPETENCE-forløb
KOMPETENCE-forløb – giver dig viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer og hjælp fra din personlige mentor…
VÆRKTØJSPAKKEN
Værktøjspakken – giver adgang til analyseværktøjer, og en guide til, hvordan værktøjerne bruges…
UDDANNELSE-forløb
UDDANNELSE-forløbet – tilfører praktisk læring om forandring: teknikken, værktøjerne og håndværket bag succesfuld gennemførsel af forandring.
Opbygger din og organisationens kompetencer
Vi har udviklet forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, som med din personlige mentor skaber struktur i din udvikling-, forandrings- og læreproces.
Forandringsmetoden er struktureret i følgende lærings- og kompetencefaser:
- LEDERUDDANNELSE – online lederuddannelse – med praksis, case og mentorstøtte.
- FORANDRINGSLEDELSE – uddanner ledere og medarbejdere i forandringsledelse, som er organisationens evne til at håndtere og gennemføre forandringer.
- PROJEKTSTØTTE – rådgivning og guidning gennem en konkret problemstilling i forandringsprocessen.
- KONSULENTANALYSE – er en sikkert, nem, løsningsorienteret og effektiv analyse – af din personlige konsulent.
- PERSONLIG UDVIKLING – når du vil videre i arbejdslivet – med retning, beslutninger og handling.
- PROJEKTLEDELSE – som projektleder lærer du forandringens menneskelige sider, og hvordan forandringen iscenesættes…
- UDDANNELSESFORLØB – er lederens evne til at håndtere forandringsledelse som kompetence. Vi træner kompetencen forandringsledelse og tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.
- VIRKSOMHEDS UDVIKLING – mentoraftale udvikling af virksomheden – når du vil skabe fremdrift og vækst med fast rytme og opfølgning.
- VÆRKTØJER – analyseværktøjerne afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, og praktisk læring, hvordan og hvornår værktøjerne bruges.
Bliv en del af 10.000+ medlemmer
Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse
1. Hvordan foregår forandring og uddannelse?
– Undervisningsformen
Resultatskabende træningsforløb
Et medlemskab er en bedre og mere effektiv måde at blive god til at gennemføre forandring af flere årsager:
Forandringskurser virker ikke!
Traditionelle motivationsforedrag og almindelige forandringskurser har en meget lav effekt – nærmest ingen effekt overhovedet. Så i dit medlemskab er der hverken badehotelkurser, frokostbuffet eller rollespil.
Edutainment eller reelle kompetencer?
Det fungerer heller ikke at afholde et 2-3-dages forandringskursus hvert andet år. Løsningen er derimod løbende træning og kontinuerlig udvikling – hver dag. Derfor lærer du gennem dit medlemskab – lidt ad gangen, hver måned – helt i dit eget tempo. Så du øger dine forandringskompetencer skridt for skridt.
Adfærdsændringer over tid
For at kunne gennemføre forandring har vi som leder, team og medarbejder brug for sparring og støtte over tid. Derfor er live coaching et vigtigt element i dit medlemskab. Vi hjælper dig løbende med at bruge forandringsmetodens teknikker og værktøjer og i praksis, hvordan du gennemfører dine forandringsprojekter med succes.
Bliv en del af holdet, der gennemfører succesfulde forandringer sammen
Alle forandringer er forskellige, alle forandringer, virksomheder og organisationer er unikke. Derfor deler vi løbende erfaringer og specifikke udfordringer på tværs i medlemskabet i et lukket forum. På den måde kan du lære af andre forandringsprojekter og få et bud på, hvad de vil gøre i din situation. Det gør det endnu lettere at gennemføre dine forandringer.
En personlig, individuel og aktiv læreproces
– der foregår i dit tempo og på dine præmisser.
Læring om, hvordan du gennemfører forandring, sker i tre faser:
- Læringsmodul. Hvert enkelt læringsmodul indeholder en specifik læring. Stoffet serveres som envejskommunikation. Hvert modul afsluttes med en test med feedback.
- Konsulentcase. Den viden, du har lært i læringsmodulet, overføres til en konkret konsulentcase. I konsulentcasen ser du, hvordan konsulentteamet arbejder, og du praktiserer – som konsulent – hvad du har lært. Hvert modul har konkrete konsulentopgaver, hvor du lærer, hvordan du bruger konsulentcasens forskellige værktøjer. Du får løbende feedback fra din mentor på dine skriftlige konsulentopgaver.
- Eget projekt. Efterfølgende bruges modullæringen i praksis på dit eget projekt eller virksomhedens projekt. Du har gennem hele forløbet adgang til faste og ad hoc-online-møder med din personlige mentor – som hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Du har gennem hele forløbet adgang til faste og ad hoc online møder med din personlige mentor – som hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Din personlige mentor er en erfaren forandringskonsulent, som støtter dig eller dit forandringsteam.
Organisationen tilføres viden om forandring
De skriftlige praktiske opgaver – vedrørende konsulentcasen og dit eget forandringsprojekt – lægges online til din personlige mentor.
Du får online feedback fra din mentor, via ”min uddannelse rapporter”, og online virtuelle møder.
Læring – når du har tid – individuelt og forskelligt
Alt foregår online
Undervisningsmateriale
- Læringsmaterialer
- Analyseværktøjer
- Case materiale og værktøjer
- Test og quiz
Eget projekt
- Værktøjer
- Egne analyserapporter
- Konsulentanalyse
Møder
- Personlig virtuel undervisning
- Klasseundervisning
- Webinar
- Teammøder
Status
- Statusrapporter for forandringsprojekter
- Fremdrift på læring
Læringsforløb
…og viden og værktøjer – hvordan man gennemfører forandringer
Du kan her se, hvilken viden vi tilbyder.
Nyt indhold tilføres løbende.
VIDENBANK er GRATIS
ARTIKELBANK indeholder +450 forandringsartikler, forandringscasea, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
Du kan se, hvad et gratis ARTIKEL-medlemskab indeholder:
ARTIKELBANK
ARTIKELBANK indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
KATEGORIER
Artklerne er organiserer i 120+ kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.
FORANDRINGSMETODE
Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® uddanner den enkelte medarbejder og organisationen – til at kunne gennemføre succesfulde forandringer.
LÆRINGSMETODE
De nyeste læringsmetoder og teorier fra forskning i ledelses- og organisationsudvikling.
FOKUSOMRÅDER
De 6 fokusområder – hvordan benyttes fokusområderne og værktøjerne i praksis…
CASE - NØGLEOMRÅDER
Case forandringer – konkrete case hvordan nøgleområderne og værktøjerne er brugt i praksis…
VIDEO
Video om forandring…
WEBINAR
Webinar – Om forandring & Ledelse af Forandring®
FOKUS-PAKKER
FOKUS-PAKKEN belyser nøgleelementerne, som en succesfuld forandring består af. FOKUS-PAKKEN indeholder artikler, teori, case, video, bøger om nøglelementerne.
MOTIVATION
[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.
KOMPETENCE-forløb
25 ugers styret læringsforløb, hvor du hver uge får adgang til et nyt læringsmodul.
Få viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer, hjælp fra din personlige mentor: Valg af forandringsmetode, opbygning af forandringskompetencen i organisationen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, tage de rigtige skrid – i den rigtige rækkefølge.
Du kan se, hvad et KOMPETENCE-forløb indeholder:
DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES
[00:30:07] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
OPTIMER DIN LÆRING
[00:55:40] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
INTRODUKTION FORANDRING
[00:57:38] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.
DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER
[00:63:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER
[01:38:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?
FORANDRINGSMETODE
[08:05:41] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.
KOMPETENCEUDVIKLING I ORGANISATIONEN
[00:37:38] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.
VÆRKTØJSPAKKE
En VÆRKTØJSPAKKE giver adgang til analyseværktøjer, og en guide til, hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.
Du kan se, hvad VÆRKTØJSPAKKEN indeholder:
NØGLEROLLER & ANSVAR
[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.
ANALYSE FORANDRINGSPARATHED
[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.
LEDELSENS FORBEREDELSE AF FORANDRING
[00:02:45] Ledelsens – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.
UDDANNELSE-forløb
UDDANNELSE-forløb er et styret uddannelsesforløb, som overfører viden om forandring til dig og din organisation. Du lærer – sammen med din mentor – trin-for-trin at forstå forandringsforløbet.
UDDANNELSE-forløbet tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring. Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.
Du kan efterfølgende se, UDDANNELSE-forløbets moduler:
WORKSHOP – CONNECTION ONLINE – CASE
[00:00:00] Workshoppen kobler forandrings-modellen op på en konkret konsulent case, hvor du som forandringskonsulent – i praksis – kan se og arbejder med, hvordan metoden bruges. Den praktiske guide har 12 moduler.
ÆNDRINGSSTRATEGI
[12:06:00] Ændrings-strategi er et lærings-forløb, hvor du trin-for-trin lærer, og arbejder med, håndteringen af forandringsprocessen. Den praktiske guide har 24 moduler.
3. Læringsmetode
– tre læringsmodeller, som skaber resultater
A. Målrettet og tilpasset læring
Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® giver dig adgang til viden om, hvordan forandring gennemføres med succes. Metoden har fokus på læreprocessen, som forankrer viden hos dig, din organisation, samt gennemførelse af dit forandringsprojekt.
Du lærer, hvordan forandringen iscenesættes, og det er din organisation, som iscenesætter forandringen og skaber en vedvarende konkurrenceevne – ikke udefrakommende konsulenter.
Tre læringsmodeller, som skaber resultater
- Personlig læring – din læringsstil; din måde at lære på; test af læring.
- 70:20:10 modellen – praktisering; som konsulentcase; sidemandsoplæring; mentorordning; læring i brug af analyseværktøjerne.
- Før og efter kurset – forventningsafstemning og afklaring af mål og formål. Ledelsens interesse og bevågenhed. Et ansvar hele vejen i organisationen. Analyseværktøjerne anvendes direkte på dit projekt
B. Konsulentcase
I casen Connection Online ser du, hvordan organisationen arbejder. Du følger otte personer i deres arbejde med at gennemføre flere forskellige forandringer samtidig.
Du lærer den enkelte medarbejders ansvar og håndtering af forandring, og hvordan mentoren fra net2change samarbejder og fungerer.
C. Personlig mentor
Med fastsatte intervaller mødes du virtuelt med din personlige mentor, omkring dit konkrete forandringsprojekt.
Projektforløbet er din personlige projektplan, som styrer, hvilke praktiske opgaver der skal laves i perioden frem til næste mentorkontakt.
I hele perioden kan du altid få kontakt med din mentor, hvis der er områder, som skaber problemer.
Du kan også kommunikere med andre – som alle arbejder med forandringsledelse – via forandringsnetværket, som er integreret i e-learning-modulet.
4. Hvordan er forandringsmodellen struktureret
– konkrete modeller, metoder og værktøjer
Ledelse af Forandring®
– Metoder og værktøjer
- 18 nøgleområder
- 6 fokusområder
- mere end 100 forandringsværktøjer
Dette gør det muligt for din virksomheds eget forandringsteam at implementere både radikale og løbende forandringer.
Forandringsmodellen organiserer overførslen af viden om forandring til dig og din organisation.
Ledelse af Forandring®
– Hjælper:
- Ledelsen og de medarbejdere, som gennemfører forandringsprojektet i både private og offentlige virksomheder, med at forstå og håndtere risici og udfordringer i enhver forandring.
- Virksomhedens forandringsteam med at identificere de medarbejdere i organisationen, som forandringen vedrører, og deres personlige årsager til at yde modstand mod forandringen.
- Med hurtigt og effektivt at afbøde modstanden mod forandring, som både organisationen og den enkelte medarbejder kan have.
- Med at accelerere organisationens accept af ny adfærd, som forandringen kræver.
- Med at sikre, gennem planer, forankringen af den nye viden i organisationen.
- Med at uddanne forandringsagenter til selvstændigt at kunne gennemføre succesfulde forandringer, så organisationen bliver i stand til at gennemføre projekter uden støtte fra net2change.
Ledelse af Forandring®
– Fordele
- Viden forankres i virksomheden.
- Reduktion af de totale omkostninger og konsulenthonoraret.
- Vedvarende konkurrenceevne.
Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® – metoder og værktøjer – kan nemt tilpasse de fleste forandringsmetoder.
Ledelse af Forandring®
– Fordele
- Viden forankres i virksomheden.
- Reduktion af de totale omkostninger og konsulenthonoraret.
- Vedvarende konkurrenceevne.
Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® – metoder og værktøjer – kan nemt tilpasse de fleste forandringsmetoder.
Book et UddannelsesMatch
– hvilket rådgivning og uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?
- Du får overblik over hvad du har brug for?
- En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
- Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
