Få det til at holde

Aktiv forandringsledelse. Systematisk planlægning af nye forandringer ved hjælp af effektiv projektstyring og opfølgning.
Forandringsparat - Start herHvordan Forandring

Opbygning af forandingscyklus

– Få det til at holde

Læring af forandring, forankring af ny kultur og effektenfå det til at holde,

  • Udarbejde krav til beskrivelser af nye ansvarsområder, roller og kompetencer.
  • Samtidig skal projektet evalueres og sikre at erfaringen forankres i organisationen – at der opbygges en forandringscyklus.
  • Aktiv Ledelse af Forandring.
  • Planlægning og lede forandringen systematisk ved hjælp af effektiv projektstyring og opfølgning.
  • Konsolidering af resultater og produktion af mere forandring.
  • Brug af øget troværdighed til at ændre alle systemer, strukturer og politikker, som ikke passer sammen og ikke harmonerer med forandringsvisionen.
  • Ansættelse, forfremmelse og udvikling af medarbejdere, der kan implementere forandringsvisionen.
  • Opstramning af processen med nye produkter, temaer og aktører.
  • Forankring af nye arbejdsområder i organisationen.
  • Opnåelse af bedre præstationer gennem kunde- og produktivitetsorienteret adfærd, mere og bedre lederskab og mere effektiv ledelse.
  • Fremhævelse af forbindelserne mellem ny adfærd og organisatorisk succes.
  • Udvikling af midler til at sikre udvikling og kontinuitet i lederskabet.

 

Share This
Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT