NØGLEROLLER & ANSVAR

Identifikation af nøgleroller

[01:35:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.

En rolleforståelse blandt de centrale aktører kan omvendt betyde at forandringen er succesfuld, fordi rollerne gennemføres seriøst og konsekvent.

Et forandringsprojekt kan sammenlignes med et drama, hvor en række personer indgår i et forløb, hvor der ofte er spænding om udfaldet af drama til sidste replik.

I lighed med et teaterstykke så afhænger kvaliteten af oplevelsen i høj grad af, om de centrale aktører (skuespillerne) spiller deres rolle godt.

Et skuespil hvor manuskriptet er velskrevet kan være en negativ oplevelse hvis de centrale aktører ikke kan udfylde deres roller.

Kurset indeholder

• Introduktion til roller & ansvar – video
• Nøglerolle test
• Nøglerollediagram
• Mentormøde
• 13 specialartikler om roller & ansvar
• 7 specialcase om nøglerollerne i praksis 

På kurset lærer du

• Nøglerollerne & ansvar
• Hvordan du involverer og engagerer nøglerollegruppen
• Hvordan du organiserer nøglerollerne
• Hvordan du backer nøglerollegruppen op – i deres roller, ansvar og aktiviteter
• Hvordan du orienterer dem om status og fremdrift, og holder dem aktive i forandringsprocessen
• Hvorfor du ikke skal misbruge lederens autoritet i organisationen

Identifikation af nøgleroller

Et forandringsprojekt, mislykkes hvis forandringsledelsen har misforstået deres nøgleroller og ansvar.

Omvendt kan klare nøgleroller og ansvar for forandringsledelsen sikre at forandringen gennemføres succesfuld.

Det er derfor naturligt, at der foregår en klar og præcis dialog omkring hvilke roller og ansvar som forandringsledelsen har.

Ledelsens roller, adfærd, og ansvar er et centralt fokusområde i en succesfuld forandring.

Du kan efterfølgende se eksempler på indhold

• Roller & ansvar [01:00]
• Forandringsprocessens nøgleroller og ansvar [03:00]
• CASE – Grovvareselskaber – Opgavestiler [03:00]