Analysens baggrund

[04:00:30] Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.

Analysen viser hvilke barrierer som I står over for, og hvilke løftestænger, der er til stede i organisationen.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Kurset indeholder

• Formål anvendelse af værktøj
• Hvordan bruges værktøjet
• Hvordan kommer du i gang
• Analysens fremgangsmåde
• Den korte & den komplette analyse
• Analysens 13 fokusområder

Analysen beskæftiger sig med 13 fokusområder

1. Ledelsens forberedelse af forandring
2. Beskrivelse af forandringsprojekt (hvis du har en forandring)
3. Indsatsområder for forandring – særlige opmærksomhedspunkter
4. Kortlægning af forandringens roller og ansvar
5. Modstand mod forandring
6. Kultur – vurdering af kulturens harmoni og styrke med forandringen
7. Historie – virksomhedens forandringshistorie
8. Vurdering af opinionsdanner, som forandringen skal tilgodeses
9. Valg af ændringsstrategi – som fører til eller mod et mål
10. Kommunikation – er kommunikationen klar og tydeligt
11. Læring – hvilke kompetencer skal læres
12. Belønning – opmuntre til risikovillighed og utraditionelle idéer
13. Samarbejde – vurderer kvaliteten af en gruppes samarbejde

Analyse forandringsparathed

Analyse forandringsparathed viser hvilke barrierer som I står over for, og hvilke løftestænger, der er til stede i organisationen.

Analysen sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.

Analysen indeholder adgang til værktøjerne, en konsulentanalyserer og rapport af det indsamlede materiale, som vi gennemgår via et onlinemøde.

Du kan efterfølgende se eksempler på indhold

• Formål anvendelse af værktøjer [04:00]
• Instruktion hvordan du bruger analysen forandringsparathed [01:30]
• Analysens fremgangsmåde [01:00]