fbpx

ANALYSE FORANDRINGSPARATHED

Afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld...
Se eksempler fra kursus – Analyse forandringsparathed

VÆRKTØJSKASSE 4 – ANALYSE FORANDRINGSPARATHED

Analysens baggrund

[03:14:30] Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.

Analysen viser hvilke barrierer som I står over for, og hvilke løftestænger, der er til stede i organisationen.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Kurset indeholder

  • Formål anvendelse af værktøj
  • Hvordan bruges værktøjet
  • Hvordan kommer du i gang
  • Analysens fremgangsmåde
  • Den korte & den komplette analyse
  • Analysens 13 fokusområder

Kurset lærer dig

Analysen beskæftiger sig med 13 fokusområder

  1. Ledelsens forberedelse af forandring
  2. Beskrivelse af forandringsprojekt (hvis du har en forandring)
  3. Indsatsområder for forandring – særlige opmærksomhedspunkter
  4. Kortlægning af forandringens roller og ansvar
  5. Modstand mod forandring
  6. Kultur – vurdering af kulturens harmoni og styrke med forandringen
  7. Historie – virksomhedens forandringshistorie
  8. Vurdering af opinionsdanner, som forandringen skal tilgodeses
  9. Valg af ændringsstrategi – som fører til eller mod et mål
  10. Kommunikation – er kommunikationen klar og tydeligt
  11. Læring – hvilke kompetencer skal læres
  12. Belønning – opmuntre til risikovillighed og utraditionelle idéer
  13. Samarbejde – vurderer kvaliteten af en gruppes samarbejde

Beskrivelse

Analyse forandringsparathed

Analyse forandringsparathed viser hvilke barrierer som I står over for, og hvilke løftestænger, der er til stede i organisationen.

Analysen sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke styrker organisationen har, som kan udnyttes som løftestænger til at sikre forandringens gennemførsel.

Hensigten med analysen er, at sætte din organisation i stand til på egen hånd, at komme videre og dybere i forandringsprocessen.

Efterfølgende analyseres din virksomheds forandringsparatheden, og afdækker din organisations evne til at gennemføre forandringen succesfuld.

Analysen indeholder adgang til værktøjerne, en konsulentanalyserer og rapport af det indsamlede materiale, som vi gennemgår via et onlinemøde.

Tilmelding VÆRKTØJ-medlemskab

– prøv GRATIS i 7 dage…

…derefter kr. 120,- excl moms pr. måned.


VÆRKTØJ-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Nyt indhold tilføres løbende hver uge.


Analyse forandringsparathed
risikoanalyse

Kursus Content

1. INTRODUKTION TIL ANALYSEN
2. HVORDAN KOMMER JEG HURTIGT I GANG
3. ANALYSENS KONTAKTPERSONER
4. ANALYSENS BAGGRUND
5. DEN KORTE ANALYSE
6. DEN KOMPLETTE ANALYSE
6.1 Analyse - Identifikation af forandring
6.2 Analyse - Identifikation af nøgleroller
6.3 Analyse - Identifikation af risiko & økonomi
6.4 Analyse - Design af forandringssystem
6.5 Implementering af forandring
6.6 Opbygning af forandringscyklus
7. RAPPORTANALYSE

Book et møde

– Hvilken uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
BOOK ET MØDE
Eller ring på telefon 22 700 888

Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT