Få hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.
Nyt indhold tilføres løbende hver måned.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Løbende nyt indhold som uddanner, praktiserer, viser dig hvordan du gennemfører forandringen.
Du arbejder med en praktisk forandringsmetode som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.
Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Et VÆRKTØJ-medlemskab har fokus på analyseværktøjerne, og hvordan du bruger forandringsværktøjerne.
TRYK på billedet til højre, og se hvad du får med alle medlemskaber.
Inklusiv i alle medlemskaber.
FOKUS-PAKKEN belyser nøgleelementerne, som en succesfuld forandring består af. FOKUS-PAKKEN indeholder artikler, teori, case, video, bøger om nøgleelementerne.
[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.
ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.
KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.
Du kan se, hvad et KOMPETENCE-medlemskab indeholder – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 90,- excl. moms pr. måned:
[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!
[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.
[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.
[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.
[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?
ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.
Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.
Du kan se, hvad et VÆRKTØJ-medlemskab indeholder – prøv GRATIS i 7 dage – derefter kr. 120,- excl. moms pr. måned:
[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.
[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.
[00:02:45] Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.
Ledelse af Forandring® indeholder 4 Værktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder:
Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.
Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke løftestænger som kan udnyttes til at sikre forandringens gennemførsel.
Der skal foretages en identifikation af virksomheden og projektets svage og stærke sider, de kritiske succesfaktorer og barrierer mod forandringen, omfanget, typen og graden af modstand mod forandringen i organisationen – således at forandringen kan gennemføres med så optimale ressourcer og kompetencer som muligt.
Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikrer succesfulde forandringer.
Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld
I analysearbejder har du mulighed for at vælge:
Ledelse af Forandring® tilbyder en række forskellige praktiske analysemuligheder.
BOOK ET MØDE
Eller ring på telefon 22 700 888
