fbpx

ANALYSEVÆRKTØJER & VÆRKTØJSKASSER

Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® - analyseværktøjerne og hvordan bruges værktøjerne...
Se eksempler på analyseværktøjer & værktøjskasser

Analyseværktøjer – Ledelse af Forandring®

– Analyseværktøjer, og hjælp hvordan du bruger værktøjerne…

hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.

Nyt indhold tilføres løbende hver uge.

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Med et VÆRKTØJ-medlemskab får du

Hver uge får du nyt indhold som uddanner, praktiserer, viser dig hvordan du gennemfører forandringen.

Du arbejder med en praktisk forandringsmetode som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.

Din personlige mentor

Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Et VÆRKTØJ-medlemskab har fokus på analyseværktøjerne, og hvordan du bruger forandringsværktøjerne.

Et VÆRKTØJ-medlemskab indeholder:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
Inklusiv KOMPETENCE-medlemskab
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring

VÆRKTØJ-medlemskab

ANALYSE
  •  Forandringsparathed analyse
  •  GAP-ANALYSE
  •  Kulturanalyse
  •  Modstandsanalyse
PLANLÆGNING
  •  Kommunikationsplan
  •  Læringsplan
  •  Belønningsplan
  •  Ændringsstrategi
LEDELSE AF FORANDRING®
  • Interne spørgeskema
  • Eksterne spørgeskema
  • Forandringsparathed analyse
TRYK på billedet til højre, og se hvad du får med alle medlemskaber.
Medlemskab forandringsledelse

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Du kan se, hvad et KOMPETENCE-medlemskab indeholder – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 90,- excl. moms pr. måned:

LÆREPROCES

OPTIMER DIN LÆRING

[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.

LÆREPROCES

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.

LÆRINGSSTIL-TEST

TEST DIN LÆRINGSTIL

[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!

FORANDRINGS-KOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.

 

Forandringens elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.

HVAD ER FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

 

 

 

FORANDRINGSMETODE

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

 

 

analyse

LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?


VÆRKTØJ-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Du kan se, hvad et VÆRKTØJ-medlemskab indeholder – prøv GRATIS i 7 dage – derefter kr. 120,- excl. moms pr. måned:

VÆRKTØJSKASSE 1 - NØGLEROLLER & ANSVAR

NØGLEROLLER & ANSVAR

[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.

analyse forandringsparathed

ANALYSE FORANDRINGSPARATHED

[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.

Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandringen

LEDELSESANALYSE – FORBEREDELSE AF FORANDRING

[00:02:45] Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.

Planlægning og analyseværktøjer

Ledelse af Forandring® indeholder 4 Værktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder:

  • Værktøjskasse 1 bruges af projektteamet – som et første overblik om forandringsprojektet kan gennemføres med succes.
  • Værktøjskasse 2 bruges af medarbejderne i organisationen – som en status på – om også organisationen kan gennemføre forandringen med succes.
  • Værktøjskasse 3 er konsulentcasen Connection Online – hvor du lærer – ser – og praktisere hvordan værktøjerne bruges
  • Værktøjskasse 4 er en dybdegående analyse – over organisationens løftestænger og barrierer. Hvor forandringsparat er organisationen – hvordan bruger du løftestængerne – og hvordan håndterer du barriererne.

Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Analyseværktøjer – Forandringsparathed

Inden du igangsætter en forandring er det nødvendig at analyserer hvilke barrierer og løftestænger der findes i organisationen.

Overblikket sikre at man i tide kan forberede hvilke handlinger, som skal håndtere barriererne, og hvilke løftestænger som kan udnyttes til at sikre forandringens gennemførsel.

Der skal foretages en identifikation af virksomheden og projektets svage og stærke sider, de kritiske succesfaktorer og barrierer mod forandringen, omfanget, typen og graden af modstand mod forandringen i organisationen – således at forandringen kan gennemføres med så optimale ressourcer og kompetencer som muligt.

Forandringsparathed

Organisationens evne til at gennemføre en forandring

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikrer succesfulde forandringer.

De 3 kompetenceområder

  1. Forandringsledelse er lederens evne til at håndtere forandringer – som du finder under UDDANNELSE, hvor vi træner kompetencen forandringsledelse.
  2. Forandringskompetence som er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen – som du finder her under RÅDGIVNING, hvor du er sammen med hele dit projektteam, etablere forandringskompetencen i din organisation.
  3. Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld – som du finder under VÆRKTØJER, hvor du sammen med en erfaren konsulent, kan vælge, analyse af organisationens forandringsparathed.

Forandringsparathed – som kompetence

Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld

Analyse af organisationens forandringsparathed

I analysearbejder har du mulighed for at vælge:

  • Erfaren konsulent
  • Gør-det-selv analyseværktøjer
  • Mix af gør-det-selv og konsulent

Ledelse af Forandring® tilbyder en række forskellige praktiske analysemuligheder.

Bliv en del af 10.000+ medlemmer

Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse

Book et møde

– hvilken analyse passer bedst til dig og din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig

BOOK ET MØDE
Eller ring på telefon 22 700 888

Tak for din interesseKursus for ledige

Desværre, kan vi ikke tilbyde 6-ugers jobrettet kursus i forandringsledelse pga. Corona!

Analyse - 13 fokusområderForbered forandringen...

...hvilke barrierer, og hvilke løftestænger er til stede i organisationen?

Analyseværktøjer Når du har brug for det...

...og hjælp hvordan du bruger analyseværktøjerne