fbpx

FIRMA TRÆNING

Etablering af forandringskompetencen i organisationen…
ÅBNE KURSERHvordan Forandring

Uddannelse – forandringskompetence – Firma træning

Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® udbygger din og virksomhedens kompetencer – sætter forandringen i system – guider dig med organisering, viden og forståelse om gennemførsel af din virksomheds målsætning med forandring.

Hvordan kan vi hjælpe dig

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring© har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikre succesfulde forandringer.

De 3 kompetenceområder

  1. Forandringsledelse er lederens evne til at håndtere forandringer, som du finder under UDDANNELSE, hvor vi træner kompetencen forandringsledelse
  2. Forandringskompetence som er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen, som du finder under RÅDGIVNING, hvor du er sammen med hele dit projektteam, etablere forandringskompetencen i din organisation.
  3. Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, som du finder under VÆRKTØJER, hvor du sammen med en erfaren konsulent, kan vælge, analyse af organisationens forandringsparathed.

McKinsey’s undersøgelsen fra 2010 viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Forandringskompetancen

Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen,

Ledelse af Forandring® træner organisationens forandringskompetencen, som er medarbejdernes konkrete kompetence for at kunne håndtere og gennemfører forandringer.

Forandringskompetence giver virksomheden en række fordele:

  • Hurtig implementering
  • Større træfsikkerhed
  • Øget forandringsevne
  • Øget forandringskapacitet
  • Vedvarende konkurrenceevne
  • Minimering af kaos

Forandringskompetencen – etableringsmuligheder

Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.

Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.

Workshoppen – Ændringsstrategi

Workshoppen Ændringsstrategi er et 24 ugers forløb, hvor et team i organisationen trin-for-trin lærer at forstå og håndtere forandringsprocessen.

Pris: kr. 25.000,- 

Efterfølgende deltagere fra din virksomhed får 25 procent rabat på basisprisen .

Klippekort konsulentanalyse

Etablering af forandringskompetencen i organisationen

Analyse og møder – kr. 15.000,-

Dette klippekort hjælper med etableringen af forandringskompetencen, som en væsentlig kompetence, i organisationen.

Ønsker du, at etablere forandringskompetencen in house – i din virksomhed. Du får hjælp til etablering af virksomhedens vedvarende konkurrenceevne. Vi hjælper med den praktiske etablering af et forandringsteam og hvordan kompetencen udvikles, en forståelse af roller og ansvar, og hvem gør hvad når forandring skal gennemføres.

Analyseprocessen er planlagt online. Møder på virksomhedsadressen, faktureres separat.

Book et møde

– hvilket FIRMA kursus passer bedst til dig og din virksomhed?

  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig

GRATIS MEDLEMSKAB

Få adgang til nyhedsbrev, og mere end 450 forandringsartikler, forandringscase, video, bøger, webinar og praktiske forandringsværktøjer.

TAK - for din tilmelding

Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT