fbpx

FORANDRINGSMETODE

Alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen...
Se eksempler fra kursus - Forandringsmetode

Forandringsmetode

Hvorfor forandring og hvilke kompetencer er nødvendig

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres, skal man tale samme sprog.

En forandringsmetode gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.

En forandringsmetode, gør dig og din virksomhed, i stand til at planlægge og gennemføre din virksomheds forandringer, uanset forandringens omfang og kompleksitet.

Dette kursus, tilfører organisationen praktisk læring, om den grundlæggende forandringsproces, hvilke tanker som ligger bag processen, og gennemførelsen af forandringen.

Kurset indeholder

  • Afklaring af, forandringsmetodens forskellige elementer
  • Praktisk læring om forandringsmetodens 6 fokusområder

På kurset lærer du

  • Hvorfor skal virksomheden have en forandringsmetode
  • Hvad er en forandringsmetoder
  • Hvad er den styrende koalition
  • Forandringsmetoden fokusområder:
    • Identifikation af forandring
    • Identifikation af nøgleroller
    • Identifikation af risiko & økonomi
    • Design af forandringssystem
    • Implementering af forandring
    • Opbygning af forandringscyklus

Forandringsmetode i organisationen

Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres, skal man tale samme sprog.

En forandringsmetode gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.

En forandringsmetode, gør dig og din virksomhed, i stand til at planlægge og gennemføre din virksomheds forandringer, uanset forandringens omfang og kompleksitet.

Dette kursus, tilfører organisationen praktisk læring, om den grundlæggende forandringsproces, hvilke tanker som ligger bag processen, og gennemførelsen af forandringen.

Du kan efterfølgende se eksempler på indhold

  • Hvorfor skal virksomheden have en forandringsmetode? [04:28]

  • Hvordan bruges læreprocessen [03:00]

  • Tanker om forandring [06:45]

  • Organisationskultur – Identifikation af forandring [07:01]

Tilmelding KOMPETENCE-medlemskab

– prøv GRATIS i 7 dage…

…derefter kr. 90,- excl moms pr. måned.


KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Nyt indhold tilføres løbende hver uge.


KURSUS-FORANDRINGSMETODE
Forandringsmetode eLearning

Book et møde

– Hvilken uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
BOOK ET MØDE

Eller ring på telefon 22 700 888

Tak for din interesseKursus for ledige

Desværre, kan vi ikke tilbyde 6-ugers jobrettet kursus i forandringsledelse pga. Corona!

Analyse - 13 fokusområderForbered forandringen...

...hvilke barrierer, og hvilke løftestænger er til stede i organisationen?

Analyseværktøjer Når du har brug for det...

...og hjælp hvordan du bruger analyseværktøjerne