fbpx

FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

Hvorfor forandringskompetencen i organisationen?
Se eksempler fra kursus indhold - Etablering af forandringskompetencen i organisationen

Forandringskompetencen i organisationen

Hvorfor forandringskompetencen i organisationen?

[01:37:58] Hvad er årsagen til at 70 procent af alle forandringsprojekter fejler – hvorfor lykkes de 30 procent, og er der en fællesnævner?

En McKinsey’s spørgeskemaundersøgelse viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Men hvordan forankrer man forandringskompetencen i organisationen? Vi vil her vise dig den praktiske etablering af forandringsledelse som kompetence in house – i din virksomhed.

Kurset indeholder

Opbygges forandringskompetencen i organisationen

Første step er at virksomhedens ledelse beslutter at have forandringskompetence i organisationen in house. Forandringskompetencen sikrer en sikker gennemførsel af forandring.

Andet step er at opbygge forandringskompetencen i organisationen, som er organisationens viden om hvordan man gennemfører forandringer.

På kurset lærer du

  • Hvorfor forandringskompetence i organisationen
  • Din grundlæggende lærerproces
  • Hvordan samarbejder vi
  • Hvordan ønsker du et samarbejde

Kompetenceudvikling i organisationen

Forankring af forandringskompetencen i din organisation, indeholder forskellige varierende læringsmoduler, afhængig af hvilke mål du har.

Det første modul Forandringskompetence i organisationen, introducere de grundlæggende elementer i din lærerproces, og vores samarbejde, for opbygning af forandringskompetencen, i din organisation:

  • Hvorfor forandringskompetence i organisationen
  • Din grundlæggende lærerproces
  • Hvordan samarbejder vi
  • Hvordan ønsker du et samarbejde

De efterfølgende læringsmoduler er dit valg, afhængig af dine kompetencer, hvor dybt du vil lære, dine målsætninger, hvor meget tid du har, din jobfunktion, er du alene, eller arbejder du i team.

Modulet, afsluttes med et møde med din mentor, hvor vi prøver at afklare, og rådgive din og din organisations læringsforløb.

Du kan efterfølgende se eksempler på indhold

  • Velkommen [04:20]

  • Go’ ledelse handler om at skabe resultater! [02:48]

  • Hvorfor skal virksomheden have en forandringsmetode? [04:28]

  • Læreprocessen [02:07]

  • Hvordan samarbejder vi [02:00]

Tilmelding KOMPETENCE-medlemskab

– prøv GRATIS i 7 dage…

…derefter kr. 90,- excl moms pr. måned.


KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Nyt indhold tilføres løbende hver uge.


FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

Book et møde

– Hvilken uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig

BOOK ET MØDE

Eller ring på telefon 22 700 888

Tak for din interesseKursus for ledige

Desværre, kan vi ikke tilbyde 6-ugers jobrettet kursus i forandringsledelse pga. Corona!

Analyse - 13 fokusområderForbered forandringen...

...hvilke barrierer, og hvilke løftestænger er til stede i organisationen?

Analyseværktøjer Når du har brug for det...

...og hjælp hvordan du bruger analyseværktøjerne