FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

Forandringskompetencen i organisationen - etablering af en forandringsmetode - som sikre en vedvarende konkurrenceevne...
Se eksempler på etablering af forandringskompetencen i organisationen

Organisering af forandringskompetencen

– Etablering og organisering af forandringskompetencen i din organisation…

hjælp til etablering af forandringskompetencen i organisationen: Valg af de rigtige medarbejdere, opbygning af kompetencen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.

Ny læring tilføres løbende hver måned. Du får den nødvendige viden og konkret hjælp, som du har brug for, når du skal etablere forandringskompetencen i organisationen.

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Lær hvordan forandringskompetencen etableres i organisationen

Løbende nyt indhold som uddanner, praktiserer, og viser dig hvordan forandringskompetencen forankres i organisationen.

Du arbejder med den praktisk forandringsmetode Ledelse af Forandring® som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.

Din personlige mentor

Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.


KOMPETENCE-medlemskab – fokus forandringskompetencen

– og hjælp hvordan forandringskompetencen etableres i organisationen

Den komplette etablering af forandringskompetencen indeholder:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
KOMPETENCE-medlemskab
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring
TRYK på billedet til højre, og se hvad du får adgang til.
Forandringskompetencen

KOMPETENCE-medlemskab – indeholder

ARTIKEL-medlemskab

ARTIKELBANK indeholder mere end +450 forandringsartikler, teorimodeller, forandringscase, video, bøger, webinarer, FOKUS-PAKKER og praktiske forandringsværktøjer – som belyser nøgleelementerne som en forandring består af.

ARTIKEL-medlemskabet er organiseret i 8 forskellige områder (de enkelte kategorier åbnes i seperat vindue):

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK

ARTIKELBANK indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
KATEGORI

KATEGORIER

Artklerne er organiserer i 120+ kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.
forandringsmetode

FORANDRINGSMETODE

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® uddanner den enkelte medarbejder og organisationen – til at kunne gennemføre succesfulde forandringer.

Ledelse af Forandring® tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.

læringsstile

LÆRINGSMETODE

De nyeste læringsmetoder og teorier fra forskning i ledelses- og organisationsudvikling.

fokusområder

FOKUSOMRÅDER

De 6 fokusområder hvordan benyttes fokusområderne og værktøjerne i praksis…
forandringsmodellen nøgleområder

CASE - NØGLEOMRÅDER

Case forandringer konkrete case hvordan nøgleområderne og værktøjerne er brugt i praksis…
VIDEO-YOUTUBE

VIDEO

Video om forandring…
seminar

WEBINAR

Webinar – Om forandring & Ledelse af Forandring®

FOKUS-PAKKER

Inklusiv i alle medlemskaber.

FOKUS-PAKKEN belyser nøgleelementerne, som en succesfuld forandring består af. FOKUS-PAKKEN indeholder artikler, teori, case, video, bøger om nøglelementerne.

motivation

MOTIVATION

[06:36:15] Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivation handler om mennesker, og om at påvirke menneskers valg af adfærd.

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Du kan se, hvad et KOMPETENCE-medlemskab indeholder – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 90,- excl. moms pr. måned:

LÆREPROCES

OPTIMER DIN LÆRING

[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
LÆREPROCES

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
LÆRINGSSTIL-TEST

TEST DIN LÆRINGSTIL

[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!

FORANDRINGS-KOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.
Forandringens elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
HVAD ER FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

 

 

FORANDRINGSMETODE

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

 

analyse

LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?

Hvorfor forandring som kompetence i organisationen

De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Ledelse af Forandring® etablerer forandring som kompetence i organisationen, og giver dig mulighed for at uddanne dig i dit tempo, og den rækkefølge, der passer dig og din virksomhed.

Etablering af forandringskompetencen i organisationen

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikrer succesfulde forandringer.

De 3 kompetenceområder

  1. Forandringsledelse er lederens evne til at håndtere forandringer – som du finder under UDDANNELSE, hvor vi træner kompetencen forandringsledelse.
  2. Forandringskompetence som er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen – som du finder her under KOMPETENCE, hvor du er sammen med hele dit projektteam, etablerer forandringskompetencen i din organisation.
  3. Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld – som du finder under VÆRKTØJER, hvor du sammen med en erfaren konsulent, kan vælge, analyse af organisationens forandringsparathed.

Skræddersyet uddannelse

Gennem hele det praktiske lærings- og uddannelsesforløb guides og supporteres dit team i organisationen – af en erfaren personlige mentor – gennem alle forandringsprojektets faser.

Uddannelsen af teamet starter med et virksomhedsgrundkursus – Workshoppen Ændringstrategi, som kan udbygges med forskellige kompetencegivende uddannelser.

Læs mere om uddannelsen og opbygningen, eller book et møde, hvilken uddannelse som passer bedst til dig, og din virksomhed.

Forandringskompetencen – etableringsmuligheder

Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.

Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.

Bliv en del af 10.000+ medlemmer

Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse

Book et møde

– hvordan du bedst etablere forandringskompetence i din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
BOOK ET MØDE

Eller ring på telefon 22 700 888