fbpx

FORANDRINGSKOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

Forandringskompetencen i organisationen - etablering af en forandringsmetode - som sikre en vedvarende konkurrenceevne...
Bliv medlem nuBook et mentormøde

Organisering af forandringskompetencen

– Vi hjælper med etablering og organisering af forandringskompetencen i organisationen…

hjælp gennem hele forandringsprocessen: Valg af de rigtige løsninger, gennemførsel af de nødvendige analyser, og gøre de rigtige ting – i den rigtige rækkefølge.

Nyt indhold tilføres løbende hver uge.

Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Med et KOMPETENCE-medlemskab får du

Hver uge får du nyt indhold som uddanner, praktiserer, viser dig hvordan du gennemfører forandringen.

Du arbejder med en praktisk forandringsmetode som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.

Din personlige mentor

Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.

Et KOMPETENCE-medlemskab har fokus på etablering af forandringskompetencen i organisationen.

Et KOMPETENCE-medlemskab undeholder:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
KOMPETENCE-medlemskab
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring
TRYK på billedet til højre, og se hvad du får med alle medlemskaber.
Medlemskab forandringsledelse

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationens.

Du kan se, hvad et KOMPETENCE-medlemskab indeholder – prøv gratis i 7 dage – derefter kr. 60,- excl. moms pr. måned:

analyse

LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?

FORANDRINGSKOMPETEN-CEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.

 

HVAD ER FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

 

 

 

FORANDRINGSMETODE

[04:34:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

 

 

Forandringens elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆRERPROCES

DEN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.

Hvorfor forandring som kompetence i organisationen

De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.

Ledelse af Forandring® etablerer forandring som kompetence i organisationen, og giver dig mulighed for at uddanne dig i dit tempo, og den rækkefølge, der passer dig og din virksomhed.

Etablering af forandringskompetencen i organisationen

Den praktiske forandringsmetode Ledelse af Forandring® har fokus på 3 væsentlige kompetenceområder som sikrer succesfulde forandringer.

De 3 kompetenceområder

  1. Forandringsledelse er lederens evne til at håndtere forandringer – som du finder under UDDANNELSE, hvor vi træner kompetencen forandringsledelse.
  2. Forandringskompetence som er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen – som du finder her under RÅDGIVNING, hvor du er sammen med hele dit projektteam, etablerer forandringskompetencen i din organisation.
  3. Forandringsparathed afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld – som du finder under VÆRKTØJER, hvor du sammen med en erfaren konsulent, kan vælge, analyse af organisationens forandringsparathed.

Skræddersyet uddannelse

Gennem hele det praktiske lærings- og uddannelsesforløb guides og supporteres dit team i organisationen – af en erfaren personlige mentor – gennem alle forandringsprojektets faser.

Uddannelsen af teamet starter med et virksomhedsgrundkursus – Workshoppen Ændringstrategi, som kan udbygges med forskellige kompetencegivende uddannelser. 

Læs mere om uddannelsen og opbygningen, eller book et møde, hvilken uddannelse som passer bedst til dig, og din virksomhed.

Forandringskompetencen – etableringsmuligheder

Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.

Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.

Bliv en del af 10.000+ medlemmer

Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse

Book et møde

– hvordan du bedst etablere forandringskompetence i din virksomhed?
  • Du får overblik over hvad du har brug for?
  • En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
  • Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
BOOK ET MØDE

Eller ring på telefon 22 700 888

Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT