fbpx

VÆRKTØJ-MEDLEMSKAB

Opbygning af organisationens forandringskompetence...
Se eksempler på værktøjer & uddannelse

VÆRKTØJ-medlemskab

Adgang til analyseværktøjer

VÆRKTØJ-medlemskabVÆRKTØJ-medlemskab

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne er designet til forandringsmetoden Ledelse af Forandring®.

Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Et VÆRKTØJ-medlemskab afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, analyse hvor forandringsparat organisationen er, analyse af organisationens kultur og modstand, som bruges til planlægning af en kommunikationlæring– og belønningsplan, som er grundlaget for en succesfuld gennemførsel af virksomhedens målsætning med forandring.

Analyse hvor forandringsparat er organisationen

Den praktiske opbygning af organisationens forandringsevne:

Inklusiv ARTIKEL-medlemskab
  • Forandringsartikler 450+
  • Forandringskategorier 120+
  • Forandringsmetode
  • Læringsmetode
  • Video forandringsledelse
Inklusiv KOMPETENCE-medlemskab
VIDENBANK
  • CASE fokusområder
  • Webinar
OPBYGNING FORANDRINGSKOMPETENCE
  • I organisationen
  • Som lederkompetence
  • Forandringsparathed
Analyse forandringsbehov
  • Udvikle forandringsengagement
  • Forandringskommunikation
  • Implementering forandring
  • Fastholde forandring

VÆRKTØJ-medlemskab

ANALYSE
  •  Forandringsparathed analyse
  •  GAP-ANALYSE
  •  Kulturanalyse
  •  Modstandsanalyse
PLANLÆGNING
  •  Kommunikationsplan
  •  Læringsplan
  •  Belønningsplan
  •  Ændringsstrategi
LEDELSE AF FORANDRING®
  • Interne spørgeskema
  • Eksterne spørgeskema
  • Forandringsparathed analyse

Tilmelding VÆRKTØJ-medlemskab

– prøv GRATIS i 7 dage…

…derefter kr. 120,- excl. moms pr. måned. Nyt indhold tilføres hver uge.

VÆRKTØJ-medlemskab – se eksempler på indhold værktøjer og uddannelse

KOMPETENCE-medlemskab
LÆREPROCES

OPTIMER DIN LÆRING

[00:36:01] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.

LÆREPROCES

DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES

[00:31:37] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.

LÆRINGSSTIL-TEST

TEST DIN LÆRINGSTIL

[00:27:35] Optimer dit udbytte af læring og uddannelse. Hvordan lærer du effektivt! Få størst udbytte af de ressourcer – tid og penge – som du og din organisation bruger på læring og uddannelse!

FORANDRINGS-KOMPETENCEN I ORGANISATIONEN

[01:37:58] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.

 

Forandringens elementer

DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER

[00:14:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.

HVAD ER FORANDRING

INTRODUKTION FORANDRING

[00:39:42] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.

 

 

 

FORANDRINGSMETODE

[05:33:34] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.

 

 

analyse

LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER

[00:30:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?

VÆRKTØJ-medlemskab
VÆRKTØJSKASSE 1 - NØGLEROLLER & ANSVAR

NØGLEROLLER & ANSVAR

[01:56:08] Mange forandringer mislykkes, fordi de aktive aktører har misforstået deres nøgleroller, eller ikke tager deres rolle alvorligt.

analyse forandringsparathed

ANALYSE FORANDRINGSPARATHED

[04:00:30] Analyse forandringsparathed analyserer din virksomhed – indenfor 13 fokus-områder. Analysen sætter dig i stands til på egen hånd, at afdække din organisations evne til at gennemføre forandringen med succes.

Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandringen

LEDELSESANALYSE – FORBEREDELSE AF FORANDRING

[00:02:45] Ledelsesanalyse – Forberedelse af forandring – er en første checkliste af din virksomheds forandringsparathed – hvor godt er din organisation forberedt på forandring. Checklisten kan bruges af alle i organisationen.