Hvad er årsagen til at 70 procent af alle forandringsprojekter fejler – hvorfor lykkes de 30 procent, og er der en fællesnævner?
En McKinsey undersøgelsen viser, at de virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.
Vi har udviklet forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, som skaber struktur i din forandrings- og læreproces.
Forandringsmetoden er struktureret i følgende lærings- og kompetencefaser:
Kursus medarbejder er medarbejdernes individuelle læreproces – hvor vi klæder medarbejderne på til at håndtere forandringen.
Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.
Kursus medarbejder støtter og supportere frontlinje medarbejdernes gennemførsel af forandring hver dag, igen og igen, tilfører vi praktisk læring om forandring – teknikken og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.
Forandringskompetence giver virksomheden en række fordele:
Hvilket uddannelse passer bedst til medarbejderne i din organisation?
Du ønsker – som medlem af et forandringsteam – mere viden og forståelse af forandringsprocessen og hvordan forandring kan gennemføres.
