KONKURRENTANALYSE

Konkurrentanalyse

[00:00:08] Når du arbejder med strategiudvikling og eksekvering, skal du kende din virksomheds konkurrencesituationen og -position for at vælge den optimale strategi.

Når du skal lave en konkurrentanalyse kræver det, at du analyserer konkurrenceforholdene i branchen, herunder virksomhedens styrke i forhold til konkurrenterne, afhængigheden af leverandører, kunder m.v.

Branche- & konkurrentanalysen giver:

• Overblik over konkurrencesituationen
• Analysere virksomhedens nuværende branche
• Analysere af en branche, som virksomheden overvejer at gå ind i
• Smal analyse af virksomhedens egen position
• Smal analyse af din virksomheds relationer til kunder og leverandører
• Analyse af mulige trusler fra potentielle konkurrenter og substituerende produkter
• Analysere din virksomheds position på markedet
• Analysere hvilke kræfter der kan påvirke konkurrencesituationen

Konkurrentanalysen indeholder

Konkurrentanalysen give indsigt i forskellige dele af din branches konkurrencesituation:

• Bestemmer de faktorer, der påvirker indtjeningsevnen: Konkurrent-analysen hjælper også med at forstå hvilke faktorer, som hindrer vækst eller indtjeningsevnen, og finde nye konkurrencefordele.
• Hjælper med at tage bedre beslutninger om ekspansion eller udvidelse af virksomheds kapacitet: Hvis du overvejer, at udvide din virksomhed, på en eller anden måde, skal du kende hvilke konkurrencekræfter, der spiller ind i branchen, og hvordan konkurrencen kan påvirke din ekspansion. Konkurrent-analyse giver de nødvendige oplysninger, til at træffe de rigtige beslutninger, hvis man vil ind eller ud af en bestemt branche, eller hvilke faktorer som skal øges.
• Kortlægger branchens styrker og svagheder, som kan bruges til at forme din virksomheds overordnede strategi: Ved at forstå, hvordan branchen fungere, og hvad der bestemmer markedets indtjeningsevnen, kan du udforme en strategi, som effektivt håndterer branches styrker og svaghederne.

På kurset lærer du

Værktøjet konkurrentanalysen giver et nuanceret billede af konkurrencen i branchen.

Analysen ser på kundernes og leverandørernes forhandlingsstyrke.

Analysen gennemgår:

1. Kunder
2. Leverandører
3. Nye konkurrenter
4. Produkt substitution
5. Konkurrencesituationen i branchen
6. Indgangs- og udgangsbarriere
7. Konkurrencesituationen

Beskrivelse

Du kan efterfølgende se følgende eksempler på indhold:

• Værktøjskasse 1 – Roller & ansvar [01:00]
• Forandringsprocessens nøgleroller og ansvar [03:00]
• CASE – Grovvareselskaber – Opgavestiler [03:00]