Analyse af den aktuelle og den foretrukne kultur i organisationen…
Ignorering af organisationskulturen – er kritisk i enhver forandringsproces. En kulturanalyse dykker dybere i problematikken omkring organisationskulturen.
Organisationskultur er de grundlæggende antagelser, som definerer hvilke ting som er vigtige, hvad der menes, og hvordan man følelsesmæssig kan reagere, og hvordan man konkret handler på forskellige situationer.
Kultur og virksomhedens værdier er centralt for moderne ledelsesforståelse. Det er kultur og værdier som binder virksomheden sammen.
Det er vigtigt at forstå, at der altid er en eller anden form for kultur i virksomheden, og at den kan påvirkes gennem hensigtsmæssige ledelsesmetoder.
Du kan vælge at købe værktøjet som GØR-DET-SELV analyse, og selv gennemfører analysen, eller supplerer værktøjet med en konsulentanalyse, som analyserer det indsamlede materiale.
Værktøjet har detaljeret instruktion, så du selv kan gennemføre analysen.
Supplerer du værktøjet med en konsulentanalyse, får du en rapport i PDF-format, og gennemgangen via et onlinemøde – alt sammen til en specialpris.
Analyseskemaet fremsendes til udvalgte medarbejder.
Du kan få en konsulent til at gennemføre analysen, til en specialpris kr. 2.950,- excl. moms.
Få adgang til GØR-DET-SELV – Kulturanalyse kr. 480,- excl moms.
GØR-DET-SELV – Kulturanalyse giver dig også adgang til 4 måneders VÆRKTØJ-medlemskab.
Ved væsentlige forandringer er det ofte en god idé at gennemføre en analyse af kulturen. En kulturanalyse sammenligner de nuværende holdninger i organisationen med de ønskede fremtidige holdninger.
En beskrivelse af den ønskede ny kultur er i sig selv en væsentlig dimension i et radikalt forandringsprojekt. Hvis der er stor afstand mellem Den Kendte kultur og Den Nye kultur, kan der være grund til at dele forandringen op i mindre projekter, hvis modstand skal reduceres.
Når et forandringsprojekt planlægges, bør ledelsen overveje, om Målgruppen for forandringen repræsenterer en stærk eller svag kultur.
Ledelsen skal også overveje, om forandringsprojektet er i harmoni med, eller i konflikt med den nuværende kultur.
En virksomheds kultur er baseret på de erfaringer, som medarbejderne har opbygget gennem årene. Medarbejder har bevist eller ubevist dannet sig en mening om hvordan organisationen fungerer.
Analysen har 15 fokusområder som beskriver forskellige områder i organisationens funktioner og design.
Det tager ca. 15 minutter pr. bruger, at måle den aktuelle og den foretrukne kultur i organisationen.
Analysen opdeles i 4 kategorier:
Ud fra svarene dannes et diagram med nuværende og ønskede fremtidige organisationskultur.
Ved at måle på forskellige dimensioner (eksempelvis: ledelse, medarbejdere, afdelinger) opnås indblik i de kulturforskelle der normalt er i en organisation.
Vi afklarer baggrund for analysen og hvilke personer, der skal indgå i undersøgelsen.
Vi fremsender spørgeskemaet til udvalgte medarbejder.
Vi analyserer hver af de 15 områder, som analysen bearbejder.
Undersøgelsens resultater blev præsenteret let overskueligt i såkaldte edderkoppediagrammer, hvor den nuværende og den ønskede kultur er markeret.
Vi tager en opfølgende gennemgang af analysen, hvor vi sammen dykker ned i anbefalingerne.
BOOK ET MØDE
Eller ring på telefon 22 700 896
