KONSULENT ANALYSE

Konsulent-analyse

– Når du vil have svar, du kan handle på – så laver du en konsulentanalyse

Mentor – Konsulent-analyse

En konsulentanalyse er en sikker, nem, løsningsorienteret og effektiv analyse – udført med din personlige mentor/konsulent.

Hvad er en konsulentanalyse hos os?

Det er den klassiske måde at arbejde på, når noget skal afklares hurtigt og ordentligt:

• Vi får problemet skåret til, så det er til at løse
• Vi analyserer det, der betyder noget (ikke alt muligt andet)
• Du får en klar anbefaling og et konkret næste skridt

Det er præcis den type analyse, der gør forandringer gennemførlige i praksis: valg af rigtige løsninger, nødvendige analyser – og gøre tingene i den rigtige rækkefølge.

Det får du med en konsulent-analyse

Når noget skal afklares hurtigt og ordentligt

• Vi får problemet skåret til, så det er til at løse
• Vi analyserer det, der betyder noget (ikke alt muligt andet)
• Du får en klar anbefaling og et konkret næste skridt

Det er præcis den type analyse, der gør forandringer gennemførlige i praksis: valg af rigtige løsninger, nødvendige analyser – og gøre tingene i den rigtige rækkefølge.

Det får du med konsulent-analyse

Personlig mentor med sikkerhed betyder helt konkret:

• Hurtig kontakt til din personlige rådgivning på netop dine præmisser
• Adgang til mødebooking med prioritet
• Løsningsorienteret rådgivning med udgangspunkt i din konkrete situation og udfordringer
• Kontakt senest dagen efter din henvendelse

Eksempler på konsulentanalyser

Her er de typiske analyser, som kunder bruger, når de vil have klarhed og fremdrift:

• Konsulentanalyse – forandringsparathed
  Sikrer, at du kender virksomhedens stærke og svage sider i forhold til at gennemføre forandring – og understøtter vedvarende konkurrenceevne.
• Etablering af forandringsteam
  Praktisk etablering: udvikling af forandringskompetence, roller/ansvar og “hvem gør hvad”, når forandring skal gennemføres.
• Konsulentanalyse – modstand mod forandring
  Identifikation af modstand, risiko og de økonomiske konsekvenser for virksomheden.
• Etablering af forretningsmodel, der er efterspurgt og skaber værdi
  Afklarer forretningsgrundlag og analyserer organisationsstruktur, processer, kultur og medarbejdere.
• Planlægning: Kommunikationsplan, læringsplan og belønningsplan
  Når forandringen skal implementeres: planerne sikrer at målet er klart, forandringen er reel – og at det kommunikeres, læres og belønnes.
• Konkurrentanalyse
  Kortlægger branchens styrker og svagheder, så du kan forme en strategi, der håndterer markedets reelle vilkår.
• Kulturanalyse
  Går dybere i organisationskulturen med fokusområder, der beskriver centrale dele af organisationens funktion og design.

Hvem passer det til?

Konsulentanalyser er til dig, der:

• har brug for en hurtig og solid afklaring før du vælger retning
• står med modstand, uklarhed eller “for mange forklaringer og for få beslutninger”
• vil have en analyse, der ender i konkrete handlinger (ikke en rapport til skuffen)

Hvem er din mentor?

Din personlige mentor er en erfaren managementkonsulent, der kan arbejde som ekstern rådgiver – eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam – og supportere forandringsprojektet i alle faser.

Vil du have en analyse, der gør det tydeligt, hvad du skal gøre nu?

Book et UddannelsesMatch og få afklaret, hvilken konsulentanalyse der passer til din situation – og hvad der er det rigtige næste skridt.

Book et UddannelsesMatch

– hvilket rådgivning og uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?

• Du får overblik over hvad du har brug for?
• En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
• Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig