Er du gået i stå i forandringsprocessen, kan du få en personlig mentor, der rådgiver og guider dig gennem en konkret problemstilling – hurtigt, praktisk og uden at gøre det større end nødvendigt.
Det er den klassiske situation: Forandringen er i gang – men noget stopper fremdriften.
Det kan fx være, at du:
Her giver mentorforløbet dig hurtig, fleksibel rådgivning med fokus på at komme videre.
Vi arbejder med forandringsmetoden Ledelse af Forandring®. Den robuste forandringsmetode indeholder en række konkrete modeller, metoder og værktøjer, som bindes sammen i den daglige drift, og sikrer effektiv implementering.
Ledelse af Forandring® arbejder med 18 nøgleområder, 6 fokusområder og mere end 100 forandringsværktøjer – som gør det muligt for din virksomhed at implementere radikale såvel som løbende forandringer.
Forandringsmodellen er en struktureret tilgang til forandring, som organiserer overførslen af viden om forandring til dig og din organisation.
Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® udbygger din og virksomhedens kompetencer – sætter forandringen i system – guider dig med organisering, viden og forståelse af gennemførsel af din virksomheds målsætning med forandring.
2 timer online sparring – kr. 3.000, –
Til dig der skal have skåret problemet til og have et sikkert næste skridt.
Passer bedst når: Du er i tvivl om retning, prioritering eller beslutning – og vil videre nu.
5 timer online rådgivning – kr. 7.500, –
Til dig der har en konkret problemstilling og skal fra “uklarhed” til en løsning, der kan gennemføres.
Passer bedst når: Der er flere bevægelige dele (modstand, interessenter, kommunikation), og du vil have en samlet løsning.
10 timer online rådgivning – kr. 15.000, –
Til dig der både skal løse problemet og have det sat i gang i praksis.
Passer bedst når: Problemet er konkret – men konsekvensen er stor, og du vil minimere risikoen for at det går i stå igen.
Et meget almindeligt behov er, at du har gennemført målinger eller brugt værktøjer – og nu skal du have hjælp til at omsætte det til handling.
Du kan fx få hjælp til:
Når du kommer med en konkret problemstilling, kører vi en klassisk og effektiv rækkefølge:
Du kan fx bruge konkret problemstilling:
Din personlige mentor er en erfaren managementkonsulent, der kan arbejde som ekstern rådgiver – eller som en integreret del af virksomhedens forandringsteam – og supportere forandringsprojektet i alle faser.
Vil du løse problemet og komme videre?
Book en Matchsamtale og få afklaret, om mentor er den rigtige løsning – og hvad der skal til for at få sagen i mål.
Ja. Mentor kan rådgive og guide dig gennem en konkret problemstilling i forandringsprocessen.
Fx hjælp til analyse af de resultater, som forandringsværktøjerne og forandringsmetoden viser – og hvad du gør som næste skridt.
Som udgangspunkt har du kontakt senest dagen efter din henvendelse.
Praksis. Du får beslutninger og næste skridt, der kan udføres.
