KOMPETENCE-forløb
25 ugers styret uddannelsesforløbet, som opbygger din viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer. Se hvad KOMPETENCE-forløbet indeholderForandringsprocessens grundlæggende elementer
– 25 ugers styret læringsforløb, hvor du hver uge får adgang til et nyt læringsmodul …
Få viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer, hjælp fra din personlige mentor: Valg af forandringsmetode, opbygning af forandringskompetencen i organisationen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, tage de rigtige skrid – i den rigtige rækkefølge.
Ny læringsindhold tilføres løbende hver måned. Du får den nødvendige viden om forandringsprocessen og konkret hjælp fra din mentor.
Få hjælp gennem hele forandringsprocessen fra start til mål.
Forandringskompetencen etableres i organisationen
Løbende nyt indhold som uddanner, praktiserer, og viser dig hvordan forandringskompetencen forankres i organisationen.
Du arbejder med den praktisk forandringsmetode Ledelse af Forandring® som organiserer forandringsprocessen, og som nemt kan tilpasses din virksomheds eksisterende forandringsmetode.
Din personlige mentor
Din personlige mentor – hjælper dig gennem hele forandrings-processen fra start til mål.
KOMPETENCE-forløb
Uddannelsesforløbet er et 25 ugers styret læresforløb, hvor hvert læringsmodul har en varighed på 20-30 minutter + tid til dit eget projekt.
Uddannelsesforløbet er opdelt i 4 faser:
Intro læreproces
1. Din grundlæggende læreproces [00:30:07] Er til rådighed ved start
2. Optimer din læring [00:55:40] Er til rådighed 1-3 uger efter start
De grundlæggende forandringselementer
3. Introduktion forandring [00:57:38] Er til rådighed 4-6 uger efter start
4. De vigtigste forandringselementer [00:63:14] Er til rådighed 7-8 uger efter start
5. Ledelse af Forandring teori [01:38:33] Er til rådighed 9-10 uger efter start
Forandringsmetode
6. Forandringsmetode [08:04:41] Er til rådighed 11-24 uger efter start
Kompetenceudvikling i organisationen
7. Forandringskompetence i organisationen [00:37:38] Er til rådighed 25 uger efter start
KOMPETENCE-forløb – fokus på forandringskompetencen
– og hjælp hvordan forandringskompetencen etableres i organisationen
KOMPETENCE-forløb
VIDENBANK – ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.
25 ugers styret læringsforløb, hvor du hver uge får adgang til et nyt læringsmodul.
Få viden om forandringsprocessens grundlæggende elementer og hjælp fra din personlige mentor: Valg af forandringsmetode, opbygning af forandringskompetencen i organisationen, kommunikation, gennemførsel af de nødvendige analyser, tage de rigtige skrid – i den rigtige rækkefølge.
DIN GRUNDLÆGGENDE LÆREPROCES
[00:30:07] Introducering af de grundlæggende elementer i din lærerproces, og hvordan opnår du det optimale udbytte af din uddannelse.
OPTIMER DIN LÆRING
[00:55:40] Når uddannelsen skal være effektiv! Få størst muligt udbytte af de ressourcer – tid og penge – som din organisation bruger på læring og uddannelse.
INTRODUKTION FORANDRING
[00:57:38] Afklaring af, hvad er forandringsledelse, og hvad er forandringskompetence.
DE VIGTIGSTE FORANDRINGSELEMENTER
[00:63:14] Vi gennemgår de 10 vigtigste forandringselementer, som en forandringsproces indeholder.
LEDELSE AF FORANDRING - TEORIMODELLER
[01:38:33] Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Hvor bruges teorimodellerne?
FORANDRINGSMETODE
[08:05:41] Hele organisationen – alle medarbejderne og ledelsen, skal forstå forandringsprocessen, og når forandringen gennemføres skal man tale samme sprog.
KOMPETENCEUDVIKLING I ORGANISATIONEN
[00:37:38] De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse.
Hvorfor forandring som kompetence i organisationen
De virksomheder som gennemfører succesfulde forandringer, er virksomheder, som benytter en systematisk tilgang til forandringsledelse, træner forandring hver dag, og har valgt at have forandringsledelse som kompetence – in house.
Ledelse af Forandring® etablerer forandring som kompetence i organisationen, og giver dig mulighed for at uddanne dig i dit tempo, og den rækkefølge, der passer dig og din virksomhed.
Skræddersyet uddannelse
Gennem hele det praktiske lærings- og uddannelsesforløb guides og supporteres dit team i organisationen – af en erfaren personlige mentor – gennem alle forandringsprojektets faser.
Uddannelsen af teamet starter med et virksomhedsgrundkursus, som kan udbygges med forskellige kompetencegivende uddannelser.
Læs mere om uddannelsen og opbygningen, eller book et møde, hvilken uddannelse som passer bedst til dig, og din virksomhed.
Forandringskompetencen – etableringsmuligheder
Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen.
Du har forskellige muligheder for etablering af forandringskompetencen i organisationen.
Vi har udviklet forandringsmetoden Ledelse af Forandring®, som sammen med din personlige mentor skaber struktur i din forandrings- og læreproces.
Forandringsmetoden er struktureret i følgende lærings- og kompetencefaser:
- LEDERUDDANNELSE – online lederuddannelse – med praksis, case og mentorstøtte.
- FORANDRINGSLEDELSE – uddanner ledere og medarbejdere i forandringsledelse, som er organisationens evne til at håndtere og gennemføre forandringer.
- PROJEKTSTØTTE – rådgivning og guidning gennem en konkret problemstilling i forandringsprocessen.
- KONSULENTANALYSE – er en sikkert, nem, løsningsorienteret og effektiv analyse – af din personlige konsulent.
- PERSONLIG UDVIKLING – når du vil videre i arbejdslivet – med retning, beslutninger og handling.
- PROJEKTLEDELSE – som projektleder lærer du forandringens menneskelige sider, og hvordan forandringen iscenesættes…
- UDDANNELSESFORLØB – er lederens evne til at håndtere forandringsledelse som kompetence. Vi træner kompetencen forandringsledelse og tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.
- VIRKSOMHEDS UDVIKLING – mentoraftale udvikling af virksomheden – når du vil skabe fremdrift og vækst med fast rytme og opfølgning.
- VÆRKTØJER – analyseværktøjerne afdækker organisationens evne til at gennemføre en forandring succesfuld, og praktisk læring, hvordan og hvornår værktøjerne bruges.
Bliv en del af 10.000+ medlemmer
Få GRATIS adgang til viden om forandringsledelse
Book et UddannelsesMatch
– hvilket rådgivning og uddannelse passer bedst til dig og din virksomhed?
- Du får overblik over hvad du har brug for?
- En samtale i ro og mag, hvor vi har tid til at se på dine udfordringer
- Vores vurdering af, hvordan vi bedst kan hjælpe dig, og om vi er de bedste til at hjælpe dig
