Klippekort – ad-hoc og løsningsorienteret rådgivning

Direkte rådgivning i forandringsledelse med en fast tilknyttet konsulent, præcist når det passer dig!

Klippekortet tilbyder en god pris på gennemførsel af forandringsopgaver – ad-hoc og løsningsorienteret rådgivning.

Du vælger selv fleksibelt hvor meget hjælp du ønsker.

Ad-hoc forandringsledelse til en god pris

  • Individuel rådgivning
  • Team rådgivning
  • Virksomheds rådgivning

Klippekortet gør det nemt og sikkert – for dig og din virksomhed – at implementerer succesfulde forandringer.

Løsningsorienteret konsulentydelser forandringsledelse

Eksempler på konsulentanalyser:

  • Konsulentanalyse forandringsparathed – Analysen sikrer, at du kender din virksomheds stærke og svage sider, når det gælder gennemførsel af forandring, og sikrer en vedvarende konkurrenceevne.
  • Etablering af forandringsteam – Den praktiske etablering, hvordan forandringskompetencen udvikles, forståelse af roller og ansvar, og hvem gør hvad – når forandring skal gennemføres.
  • Konsulentanalyse modstand mod forandring – Identifikation af modstand mod forandring, risikoen og de økonomiske konsekvenser, som forandringen har for virksomheden.
  • Etablering af forretningsmodel som er efterspurgt og som skaber værdi – Konsulentanalysen afklarer din virksomheds forretningsgrundlag, og analyserer organisationsstruktur, -processer, -kultur og -medarbejdere.
  • Kommunikationsplan, læringsplan og belønningsplan – Når forandringen skal implementeres, har du brug for hjælp til en kommunikationsplan, læringsplan og belønningsplan, som sikre at målet er klart og forandringen er reel, og at det kommunikeres, læres og belønnes.
  • Konkurrentanalyse kortlægger branchens styrker og svagheder, som kan bruges til at forme din virksomheds overordnede strategi: Ved at forstå, hvordan branchen fungere, og hvad der bestemmer markedets indtjeningsevnen, kan du udforme en strategi, som effektivt håndterer branches styrker og svaghederne.
  • Kulturanalyse dykker dybere i problematikken omkring organisationskulturen, og har 15 fokusområder som beskriver forskellige områder i organisationens funktioner og design.

Med et klippekort forandringsledelse får du

  • Hurtig kontakt, og en god pris, til din personlige konsulent på netop dine præmisser, og adgang til mødebooking med prioritet.
  • Løsningsorienteret rådgivning som tager udgangspunkt i din konkrete situation, og dine udfordringer, som du oplever som forandringsleder.
  • Din personlige mentor – en erfaren Management konsulent – som du har kontakt med senest dagen efter din henvendelse.

Klippekortet forandringsledelse kan bruges til

  • Guide – hvordan en konkret forandring gennemføres
  • Etablering af engagement og motivation når forandring skal gennemføres
  • Involvering af ledelsen, og hvordan sikres, at der er vilje til stede, og ledelsen understøtter forandringerne
  • Hjælp til analyse og forandringskonklusioner
  • Udvikling af forandringsevne som kompetence in house