Forandringsværktøjer til måling af forandringssucces

Forandringsmodellen Ledelse af Forandring® tilfører organisationen –  en robust forandringsmetode og forandringsværktøjer til måling, gennemførsel og registrering af forandringens succes.

Værktøjerne tilpasses nemt din forandringsmetode

Der kan være store udfordringer, når organisationen står overfor en forandring.

Forandringsmodellen Ledelse af Forandring® er en modulopbygget forandringsmetode, som indeholder:

  • Fem faser
  • 6 fokusområder
  • 18 nøgleområder

Den robuste forandringsmetode indeholder mere end 100 forandringsværktøjer, som sikrer en succesfuld forandringsproces.

Forandringsmodellen Ledelse af Forandring

Forandringsværktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder

Forandringsmodellen Ledelse af Forandring® indeholder 4 værktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder.

Forandringsværktøjskasse 1

Værktøjskasse 1 bruges af projektteamet – som et første overblik om forandringsprojektet kan gennemføres med succes.

Værktøjskasse 1 - Interne-spørgeskemaer

Forandringsværktøjskasse 2

Værktøjskasse 2 bruges af medarbejderne i organisationen – som en status på – om også organisationen kan gennemføre forandringen med succes.

Værktøjskasse 2 - Eksterne spørgeskemaer

Forandringsværktøjskasse 3

Værktøjskasse 3 er konsulentcasen Connection Online – hvor du lærer – ser – og praktisere hvordan værktøjerne bruges.

Værktøjskasse 3 - Konsulent case

Forandringsværktøjskasse 4

Værktøjskasse 4 er en dybdegående analyse – over organisationens løftestænger og barrierer. Hvor forandringsparat er organisationen – hvordan bruger du løftestængerne – og hvordan håndterer du barriererne.

Værktøjskasse 4 - Forandringsparathed

Forandringsværktøjskasser – for hver af de 18 nøgleområder

Forandringsmetoden Ledelse af forandring® guider forandringslederne – hvordan de gennemfører forandringen, og skabe engagement – og udbygger og opbygger – organisationens forandringskompetence.

  • Engagerer ledelsen – og hvilken rolle de har i forandringsprocessen, som sikre at forandringsteamet opfatter forandringen på samme måde.
  • Ledere og supervisorer hjælper teams, grupper og afdelinger med at forstå forandringen – og hvad deres rolle og ansvar er – i forandringsforløbet.
  • Kommunikationen sker effektivt
  • Modstand håndteres effektivt
  • Forstå hvorfor coaching, kommunikation og læring – er vigtige for forandringens gennemførsel
  • Forbedre sikkerheden for en succesfuld gennemført forandring

Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® – sikre at det er nemt at gennemføre din forandring

Forandringsværktøjskassen