Ledelse af Forandring® forandringsmetode guider organisationen…
Klik for større billede
Vi ved at 90 procent af alle virksomheder fejler når de skal implementere deres strategier. Vi ved også, at det kun er 34 procent af alle forandringsprojekter som er succesfulde.
Forandringen iscenesættes, og det er din organisationen som iscenesætter forandringen og skaber en vedvarende konkurrenceevne – ikke udefrakommende konsulenter.
Derfor er der behov for en høj grad af forandringskompetence i organisationerne – en organiseret lederuddannelse. Forandringsmodellen – Ledelse af Forandring har fokus på, at du – som privat eller offentlig virksomhed – bliver guidet – via kursus, workshop, netværk og personlig mentor – til selv at kunne gennemføre succesfulde forandringer, samtidig med at viden om gennemførslen forankres i organisationen.
I forbindelse med overførslen af viden om forandring, til din organisation, har vi udviklet en forandringsmetode som er en række konkrete modeller, metoder og værktøjer, som gør det muligt for din virksomheds eget forandrings-team at implementere radikale såvel som løbende forandringer.
Gennem hele forløbet har du mulighed for, at din personlige mentor – en erfaren Management konsulent – arbejder som en integreret del af virksomhedens forandringsteam og supporterer forandringsprojektet i alle faser.
Du vælger selv hvor meget konsulent hjælp du ønsker:
Fokus på forandringsledelse, og hvordan du selv kan implementere og gennemføre din forandring med succes.
Klik for større billede
Via den nytænkende forandringsmetode får du adgang til viden om forandring via fire elementer:
som alle har fokus på læreprocessen, forankring af viden hos dig og i din organisation, og gennemførsel af dit forandringsprojekt med succes.
Du lærer hvordan forandringen iscenesættes, og det er din organisationen som iscenesætter forandringen og som skaber en vedvarende konkurrenceevne.
Du opnår et skræddersyet forandringsforløb, som efter din virksomheds behov, sikre en sammenhængende succesfuld forandringsproces, samtidig med at værdifuld viden om forandring, forankres på alle niveauer i organisation.
Du vælger selv, hvordan du og din organisation ønsker at gennemføre forandringen.
Ønsker du selv at gennemføre forandringen, eller ønsker du at kombinere din gennemførsel med sikkerhed og rådgivning fra erfarne konsulenter, eller ønsker du blot adgang til de mange forandringsværktøjer som forandringsmetoden tilbyder, eller ønsker du at blive certificering som forandringsagent?
Du vælger også, hvordan du og din organisation gennemfører forandringen og kombinerer læreprocessen mellem:
Klik for større billede
RÅDgivning hvor du trækker på en erfaren konsulent og kombinere gennemførsel med sikkerhed og rådgivning fra erfarne konsulenter,
Men det er dig og din organisation som gennemfører forandringen – vi rådgiver, lærer, netværker, planlægger og giver dig adgang til forandringsmetodens mange værktøjer.
Klik for større billede
Forandringsmodellen Ledelse af Forandring® er en guide – ikke en kogebog.
Ledelse af Forandring®, er en forandringsmodel som arbejder med række metoder – 18 nøgleområder, 6 fokusområder og mere en 100 forandringsværktøjer.
Det gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.
Forandringsmodellen Ledelse af Forandring gør dig og din virksomhed i stand til at planlægge og gennemføre din virksomheds egne forandringer, uanset forandringens omfang og kompleksitet.
Ledelse af Forandring tilfører organisationen praktisk læring om teknikken og håndværket bag succesfuld gennemførelse af forandring.
Klik for større billede
Vores kunder skal bygge vindmøller når forandringens vinde blæser – ikke læskure!
Klik for større billede
Blended Learning kombinerer forskellige undervisningsmetoder, og tilgodeser din læringsstil for den optimale læreproces – til vores online kurser – har vi valgt Blended Learning som læringsmetode.
Blended Learning er din personlige individuelle aktive læreproces, der foregår i dit tempo, og på dine præmisser.
Klik for større billede
Personlig mentor. Med fastsatte intervaller mødes du virtuelt med din personlige mentor omkring dit konkrete forandringsprojekt. Sammen har vi udarbejdet din personlige studieplan som anviser nøjagtige dit pensum og praktiske opgaver, som skal laves i perioden frem til næste mentordag. I hele perioden kan du altid få kontakt med din mentor, hvis der er områder, som skaber problemer.
Klik for større billede
Ledelse af Forandring® tilbyder læring, rådgivning, netværk, praktisk planlægning og håndtering af dit forandringsprojekt – når du har tid!
Blended Learning er din personlige individuelle aktive læreproces, der foregår i dit tempo, og på dine præmisser. Blended Learning – læreprocessen, har vide rammer for din personlige indlæringen – blandt andet ved at du som deltagerne får mulighed for selv at afprøve og arbejde med det indlærte på din egen virksomheds konkrete projekter.
Indlæringen og forankring af viden – om gennemførsel af succesfulde forandringer – sker via Blended Learning, som kombinerer de bedst egnede metoder i et undervisningsforløb, og som sikrer optimale praktiske resultater og indlæring.
Blended Learning tager udgangspunkt i at optimere indlæringen og tilgodeser en personlig individuel læringsstil.
Undervisningen kan kun påvirke indlæringsprocessen og skabe rammer og forudsætninger for, at indlæringen sker.
Man kan ikke lære andre noget! Indlæring er en læreproces, din personlige læreproces.
Som person, skal du fordøje og lagre den nye viden, og de nye færdigheder og opleve, erfare og acceptere læringen før der skabes en varig læring og ændring af din adfærd.
Normal undervisning skabe forudsætningerne for indlæring i et kunstigt skabt miljø, men i den traditionelle klasseundervisning har du ikke mulighed for at træner nye færdigheder i virkelige situationer.
Blended Learning sikre, at de rammer, som sættes, ligner din virkelighed så meget som muligt, og sikre at du kan bruger det lærte i praksis og ikke kun i undervisningssituationen. Den individuelle undervisningforme sikre at du som kursusdeltageren ikke kommer hjem og gør som du plejer! Du undgår indkapslet træning.
Alsidig, brugervenlig, effektive og konkret lærings- og casebaseret læring metodikker, designet med grafik, videoklip og supplerende artikler.
Med fastsatte intervaller mødes du virtuelt med din personlige mentor omkring dit konkrete forandringsprojekt.
Alt for ofte bruger organisationen uforholdsmæssigt mange ressourcer, energi og økonomi på at udarbejde en “elegant forandringsløsning”, som er designet til at maksimere forandringens effekt og mål (effektivitet, optimering og produktivitet) og realiserer investeringen i forandringen.
I virksomhedens søgen efter at levere en “perfekt løsning”, overses ofte betydningen af den enkelte medarbejders accept af forandringen, hvor der ved accept forventes en ændring i medarbejderens adfærd.
Logikken er, at de fordele som forandringen har for virksomheden er så fantastiske og tydelige for alle, og derfor automatisk vil blive fuldt accepteret af medarbejderne når forandringen offentliggøres og kommunikeres.
Vi defineres en succesfuld forandring med følgende formel:
At ignorere den enkelte medarbejders “Accept af løsningen”, og kun have fokus på “Kvaliteten af løsningen”, vil udløse modstand fra den enkelte medarbejder og fra organisationen. Modstanden vil vokse over tid i organisationen.
Tavshed eller åbenlys modstand mod forandringen under implementeringen kan i værste fald betyde at projektet forsinkes, budgetrammen overskrider, og effekten og målene ikke kan realiseres, og i værste fald at projektet må udskydes eller droppes!
Selv den mest “elegante” løsning kan undermineres hvis ikke organisationens og den enkelte medarbejders modstand identificeres. I sidste ende vil projektet måske ende som et ynkeligt fejlslagent projekt. Projektet vil efterfølgende have svært ved at genskabe “det nye”.
Medens organisationen arbejder på den “elegante løsning” har virksomhedens forandrings-team fokus på “accept af løsningen”.
Effekten af forandringsmetoden Ledelse af Forandring® kan aflæses direkte (se tegning).
Den direkte effekt af forandringsmodellen Ledelse af Forandring betyder:
Effekten af Ledelse af Forandring viser sig ved en:
Så får du artikler og inspirerende case-stories om Ledelse af Forandring®, helt gratis og uden forpligtelse.
Nyhedsbrevet eChange udgives med inspirerende:
Om forandringsledelse – helt GRATIS og uden forpligtelse.
