Forandringslæring – Organisationens individuelle læreproces
Forandringslæring – organisationens individuelle læreproces af:
- topledelsen,
- mellemlederen,
- forandringsagenten og
- medarbejderne
som er ansvarlige eller involveret i forandringsprojekter.
Forandringslæring – organisationens individuelle læreproces bidrager med forståelse og konkret viden omkring forandringsprocessen – som sikre en succesfuld implementering.
De nyeste læringsmetoder
Forandringslæring – Organisationens individuelle læreproces:
- Identificering af historiske implementeringsbarrierer.
- Værktøjer som sponsor, forandringsagent og målgruppen benytter.
- Identificering af modstandsbarrierer.
- Organisationskulturens påvirkning af forandringsprojektet.
- Udarbejde en detaljeret implementeringsplan.
