Risikoanalyse
Risikoanalyse En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er...
Læs mere
Forfatter: Bo Folkmann
Bo Folkmann har mere end 20 års erfaring med ledelse af forandring - i egne som større organisationer - fra tele- og IT-branchen.
Har også opnået indsigt i adskillige andre brancher gennem konsulentarbejde og har betydelig kompetence indenfor strategiimplementering, ledelses- og organisationsudvikling og forandringsledelse.
Bo har som konsulent og Interim Manager gennemført udviklings- og forandringsprojekter for en række store organisationer i den private, kommunale og statslige verden.
Bo har de seneste år haft et særligt fokus på opbygning af forandringsmodellen Ledelse af Forandring, og hvordan Ledelse af Forandring håndteres. Ledelse af Forandring kobler den strategisk og forretningsmæssigt forandring på den ene side, og den individuelle forandring af den enkelte medarbejder på den anden side. , .
Bo er eMBA og HD, og bor i Jonstrup.
Du kan netværke via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/bofolkmann
eller via FØLG OS ikonerne øverst til højre på siden.
Ledelse i praksis – Den brændende platform – et misforstået begreb
Ledelse i praksis. Forretningsforandring fase 1: Gøre det vigtigt! Et forandringsprojekt uden den brændende platform vil være som at flyve uden brændstof.
Læs mere
Omstillingsparat – Hvordan kommer man igennem forandring?
Omstillingsparat. Medarbejderne skal være omstillingsparat. Hvordan kommer organisationen igennem forandring? En af de største udfordringer, for en effektiv forandringsledelse
Læs mere
Test af forandringsparat organisation
Forandringsparathed. Test af organisationens og medarbejdernes parathed overfor forandring.
Læs mere
Motivation
Motivation indre og ydre motivation. Virksomhederne har brug for en ny tilgang – væk fra gulerod og kæp motivationen. En tilgang som bygger på indre motivation. Omkring det, at gøre ting som betyder noget, fordi vi kan lide det, og fordi det er spændende, og en del af noget vigtigt. Indre og ydre motivation – ved du hvad der motivere dig
Læs mere
Komfortzonen
Komfortzonen. Når du har medarbejdernes opmærksomhed, kan du tilbyde en vej vej væk fra truslen eller de udfordringen som forandringen indebærer…
Læs mere
