Struktur i en organisation understøtter den måden som en organisation koordinerer og opdeler arbejdsopgaverne. Strukturen skal sikre en effektiv implementering af organisations mål.
Strukturen i en organisation kan understøtter innovation, mens en anden struktur kan have den modsatte virkning.
Du kan læse artikler om betydningen af organisationers formelle strukturer og hvilken organisationsstruktur, der bedst understøtter forskellige mål.
Leavitt Ry modellen. Systematikken eller grundtanken i Leavitt-Ry-modellen er, at ændringsprocesser er komplicerede, og bliver påvirket af mange faktorer. Modellen er simpel og overskuelig at arbejde med, men er samtidig meget kompleks.
Læs mere
Leavitt diamantmodel – Den simple Leavitt-model. Den oprindelige model omtales som Levitts diamant model og Leavitt organisationsanalyse model definerer 4 variabler.
Læs mere
Leavitt organisationsmodel. Leavitts udvidede organisationsmodel kan bruges til at forstå sammenhængen internt i organisationen, men modellen kan i høj grad også bruges til at analysere organisationsændringer.
Læs mere
