Menneskesyn forandringer. Et forskelligt menneskesyn har ledelsesmæssige konsekvenser.
Menneskesyn er for lederen et godt udgangspunkt for udvikling af medarbejderne og dragefordel af deres menneskelige ressourcer.
Det er vigtigt, at lederen ser medarbejdere som mennesker med ulige behov og egenskaber, som er i stadig forandring.
McGregor Teori X og Y er først og fremmest en teori om to forskellige syn på mennesket og hvilken indflydelse lederstilen har på medarbejderne. Teorien handler om, hvordan lederen opfatter sine medarbejdere. Der er således tale om to modsætningsfyldte “teorier” om lederstil og den menneskelige adfærd.
Læs mere
Motivation indre og ydre motivation. Virksomhederne har brug for en ny tilgang – væk fra gulerod og kæp motivationen. En tilgang som bygger på indre motivation. Omkring det, at gøre ting som betyder noget, fordi vi kan lide det, og fordi det er spændende, og en del af noget vigtigt. Indre og ydre motivation – ved du hvad der motiverer dig
Læs mere
Daryl Connor Change. Daryl Conner er en væsentlig bidragyder omkring hvad mennesker kan tåle af forandringer. Conner deler mennesket op i to typer: Frygt-typen, som frygter forandring og som føler sig som ofre – Muligheds-typen, der oplever forandringen som en mulighed.
Læs mere
Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.
Læs mere
Schein komplekse organisationsmodel, som er Scheins bud på et moderne menneskesyn. Videoen gennemgår de to historiske teorier som danner baggrund for Schein’s komplekse organisationsmodel.
Læs mere
Karen Schousboe etnolog. Afdækker tidens livsformer, livssyn og stemninger og de fire mennesketyper
Læs mere
