Website Analytics and Website Statistics by WebSTAT

Topmenu

Archive | Forandringsledelse

Forandringsledelse

Forandringsledelse. Som leder skal du kunne styre forandringsprocessen i en ønsket retning.

Forandringsledelse er en direkte oversættelse af Change Management, hvor du har fokus på den menneskelige adfærd.

Forandringsledelse dækker over en række discipliner, psykologi, kommunikation og projektledelse.

Ledelse i praksis, brændende platform

Ledelse i praksis – Den brændende platform

Ledelse i praksis – Forretningsforandring – Fase 1: Gøre det vigtigt Ledelse i praksis – Projektet starter med den brændende platform! Alle som er berørt af forandringen ændrer først motivation, når de føler, at det er kritisk – for virksomheden, arbejdspladsen og medarbejderen – hvis forandringen ikke gennemføres. Det er afgørende for samarbejdet og fremdrift […]


Del artikel

Continue Reading
Forandringsledelse hvad er det

Forandringsledelse – Hvad er det

Forandringer er en større del af vores liv Forandringsledelse – hvad er det Fordi forandringer er en stadig større del af vores liv, er det de virksomheder og medarbejderne i virksomheden – private som offentlige – som forstår hvad forandring betyder, og som systematisk arbejder med forandringsledelse og virksomhedens konkurrenceevne – som vil overlever! Uden forandring ville dit liv […]


Del artikel

Continue Reading
virksomhedskultur

Virksomhedskultur – organisationskultur

Hvordan forandres virksomhedskulturen? Blandt andet giver han råd til, hvordan du som leder bevist kan arbejde med at forandre virksomhedens struktur så den bliver effektiv. I videoen fortæller Frank Dybdal om emnet forandringskapacitet og virksomhedskultur / organisationskultur. Videoen viser også hvilke elementer i virksomhedskultur man skal være opmærksom på, når man vil have hele virksomheden […]


Del artikel

Continue Reading
Forandringsledelse netværk

Forandringsledelse netværk

Forandringsledelse netværk til viden om forandring DIT NETVÆRK – netværk til viden om forandring & ledelse Forandringsledelse netværk samles omkring forandringstemaer af fælles interesse. Kommunikationen foregår via FORUM’s, Webinarer, seminarer, gå-hjem-møder eller personlige møder. Det er deltagerne selv, der driver forandringsnetværket og fastlægger mål og indhold. Net2change bidrager med planlægningen af Webinar, seminarer, gå-hjem-møder, mødeledelse […]


Del artikel

Continue Reading
forandringsrisiko

Modstand mod forandring – Identifikation af forandringsrisiko

Identifikation af forandringsrisiko og historiens påvirkning! Modstand mod forandring er en forandringsrisiko Modstand mod forandring – Identifikation af forandringsrisiko, økonomi og historiens påvirkning! ”Identifikation af forandringsrisiko og økonomi” er et af de seks nøgle-identifikations-områder i Ledelses af Forandring. Identifikation af forandringsrisiko og økonomi omfatter: Kultur Historie Modstand I artiklerne ”Håndtering og reduktion af modstanden – hvordan?” […]


Del artikel

Continue Reading
håndtere medarbejderne

Hvordan håndteres et modsatrettede forandringssyn?

Hvordan håndterer man medarbejderne og ledelsens forandringssyn? Håndtere medarbejderne som skal være parat til forandringen! Når det drejer sig om forandringer, har medarbejderne, lederne og topledelsen forskellige prioriteter, vidensniveauer og motivation. En forandring skaber usikkerhed for medarbejderne, medens ledelsen har forventninger til bedre bundlinje resultater. Topledelsen forventer at: forandringsprojektet leveres som planlagt, som budgetteret, og […]


Del artikel

Continue Reading
kompetencer

Forandringskompetence – er det nødvendig?

Forandringsledelse og Forandrings kompetencer? Vi taler om forandringskompetence, forandringsledelse og Change Management – men hvad er det? Er det ikke det samme? I en organisation med konstante og gentagne forandringer, vil hver ny forandring betyde et skift, i den måde man arbejder på og i medarbejdernes adfærd. Topledelsen genbruger den metode, som i andre forandringsprojekter […]


Del artikel

Continue Reading
hvad er forandringsledelse

Forandringsledelse – Håndtering af modstand mod forandring?

Hvad er forandringsledelse og forandringsmodstand? Forskellige indfaldsvinkler til forandringsledelse De fleste virksomheder gennemfører regelmæssigt forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig. Imidlertid er indfaldsvinklen til forandringsledelse er meget forskellig. Da forandring i de fleste tilfælde næsten altid drejer sig om optimering af arbejdsprocesser og resultatforbedringer, er årsager til modstand i de fleste tilfælde en personligt modstand […]


Del artikel

Continue Reading
forandringen

Hvem skal lede forandringen?

At få forandringen til at sker er din vigtigste opgave! Hvem skal lede forandringen? Det korte svar – det skal du som leder! Om du er leder af to personer eller 10.000 personer, så er en af dine vigtige opgave – og ansvar – at få forandringer til at ske. Hvorfor? Fordi hverken du eller […]


Del artikel

Continue Reading
manglende tillid

Misforståelse og manglende tillid!

Misforståelser og manglende tillid – modstand mod forandring? I artikelserien om “Hvad er årsagen til modstand mod forandring?” behandler vi i denne artikel den anden af fire områder for årsager til modstand mod forandring: Frygten for at miste noget af værdi. Misforståelse og manglende tillid. Uenighed i vigtigheden af forandringen og om forandringen gavner? Lav […]


Del artikel

Continue Reading