Forandringsledelse. Som leder skal du kunne styre forandringsprocessen i en ønsket retning.
Forandringsledelse er en direkte oversættelse af Change Management, hvor du har fokus på den menneskelige adfærd.
Forandringsledelse dækker over en række discipliner, psykologi, kommunikation og projektledelse.
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Hvad er forandringsledelse. Håndtering af modstand mod forandring. Vi definerer forandringsledelse som en systematisk proces, hvor man anvender viden, værktøjer og ressourcer til at gennemføre forandringen.
Læs mere
Forandringsledelse. De vigtigste forandringselementer, som gør det muligt for dig og din virksomheds forandrings-team, at implementere og gennemfører forandringsprocessen, håndtere modstand mod organisationsændringer og gennemfører forandringen succesfuldt.
Læs mere
Forandringskompetence – Hvordan udvikles kompetencen. Forandringskompetence er organisationens evne til at håndtere forandringer igen og igen. Forandringsledelse er lederens evne til at håndtere forandringer.
Læs mere
Implementering succesfulde forandringer. Hvorfor lykkes 30 procent af alle forandringsprojekter | Forandringsledelse en ledelseskompetence | Hvad er årsagen til at 70 procent af alle forandringsprojekter fejler – hvorfor lykkes de 30 procent, og er der en fællesnævner? McKinsey’s spørgeundersøgelsen viser, at de 30 procent som har svaret
Læs mere
Klippekort konsulentydelser | God pris forandringsledelse | Hurtig tilgang til ad-hoc rådgivning og løsningsorienteret forandringsledelse, på din konkrete forandring og de udfordringer du oplever som forandringsleder.
Læs mere
Forandringsledelse kursus. Workshoppen Ændringsstrategi er et 36 ugers forandringsforløb, hvor du trin-for-trin guides til at gennemføre, forstå og håndtere en forandring, med hjælp fra din personlige mentor. Værktøjet – Analysen forandringsparathed – giver dig værdifuld viden – om hvilke barrierer og løftestænger der er til stede – i din organisation. Konsulentanalyse en erfaren konsulent analyserer din organisations forandringsparathed.
Læs mere
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …
Læs mere
Ledelse i praksis. Den brændende platform er alt for ofte et misforstået begreb, og forbundet med fordomme og misforståelser. Mange misbruger den brændende platform, og skaber frygt i organisationen med den brændende platform – og det går ofte galt.
Læs mere
Omstillingsparat. Medarbejderne skal være omstillingsparat. Hvordan kommer organisationen igennem forandring? En af de største udfordringer, for en effektiv forandringsledelse
Læs mere
Forskellige synsvinkler på, hvorfor forandring fejler… … Når man hører at 70 procent...
Læs mere
