Værktøjer forandringer. Ledelse af Forandring arbejder med række metoder – 18 nøgleområder og mere end 100 forandringsværktøjer – som gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.
Klippekort konsulentydelser | God pris forandringsledelse | Hurtig tilgang til ad-hoc rådgivning og løsningsorienteret forandringsledelse, på din konkrete forandring og de udfordringer du oplever som forandringsleder.
Læs mere
Forandringsværktøjer til måling af forandringssucces. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring tilfører organisationen – forandringsmetoder og forandringsværktøjer til måling og forandringsværktøjer registrering af forandringssucces
Læs mere
Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …
Læs mere
Omstillingsparat. Medarbejderne skal være omstillingsparat. Hvordan kommer organisationen igennem forandring? En af de største udfordringer, for en effektiv forandringsledelse
Læs mere
Forandringsparathed. Test af organisationens og medarbejdernes parathed overfor forandring.
Læs mere
Procesmodeller. Efterfølgende 5 proces modeller giver et relativt klart billede af, hvordan hovedprocessen kan udvikles og effektiviseres. Proces modeller beskriver processer, delprocesser og aktiviteter som processen omfatter.
Læs mere
Håndtering og reduktion af modstanden mod forandring – hvordan identificeres modstand? De fleste virksomheder gennemfører regelmæssige forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig.
Læs mere
Leavitt organisationsanalyse bruges til at analyserer og diagnosticerer organisationsproblemer både internt mellem grupper og afdelinger i en organisation, men også til at sammenligne to eller flere organisationer eller organisationsenheder, eller sammenligne samme enhed på forskellige tidspunkter.
Læs mere
Nøglen til god ledelse – succesfulde forandringer. I den efterfølgende eBook beskrives hvilke spørgsmål, du skal stille for at kunne analysere det enkelte forandringsnøgle.
Læs mere
Analyse af forandringsevne. En succesfuld gennemført forandring er afhængig af balancen mellem: på den ene side virksomhedens behov, evne, vilje, og på den anden side de konkrete omkostninger (personlige og økonomiske) som er forbundet med forandringen.
Læs mere
Forandringsanalyse. Lær at analysere og identificere mulige forandringsprojekter ifh. strategien. Rådgivning, hands-on og analyse af forandringsprocessen
Læs mere
Organisationskultur – virksomhedskultur kan ikke ignoreres når forandring gennemføres. Kulturen har er en afgørende rolle hvis forandringen skal lykkes.
Læs mere
