Værktøjer forandringer. Ledelse af Forandring arbejder med række metoder – 18 nøgleområder og mere end 100 forandringsværktøjer – som gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.
Værktøjer forandringer
Klippekort konsulentydelser
Klippekort konsulentydelser | God pris forandringsledelse | Hurtig tilgang til ad-hoc rådgivning og løsningsorienteret forandringsledelse, på din konkrete forandring og de udfordringer du oplever som forandringsleder.
Læs mere
Forandringsværktøjer – mere end 100 værktøjer
Forandringsværktøjer til måling af forandringssucces. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring tilfører organisationen – forandringsmetoder og forandringsværktøjer til måling og forandringsværktøjer registrering af forandringssucces
Læs mere
Ledelse af Forandring® – hvor bruges teorimodellerne
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Risikoanalyse
Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …
Læs mere
Omstillingsparat – Hvordan kommer man igennem forandring?
Omstillingsparat. Medarbejderne skal være omstillingsparat. Hvordan kommer organisationen igennem forandring? En af de største udfordringer, for en effektiv forandringsledelse
Læs mere
Test af forandringsparat organisation
Forandringsparathed. Test af organisationens og medarbejdernes parathed overfor forandring.
Læs mere
Procesmodeller – De 5 vigtigste processer
Procesmodeller. Efterfølgende 5 proces modeller giver et relativt klart billede af, hvordan hovedprocessen kan udvikles og effektiviseres. Proces modeller beskriver processer, delprocesser og aktiviteter som processen omfatter.
Læs mere
Motivationsteori Maslow
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Motivationsteori
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Håndtering og reduktion af modstanden – hvordan?
Håndtering og reduktion af modstanden mod forandring – hvordan identificeres modstand? De fleste virksomheder gennemfører regelmæssige forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig.
Læs mere
Leavitt – Organisationsanalyse model
Leavitt organisationsanalyse bruges til at analyserer og diagnosticerer organisationsproblemer både internt mellem grupper og afdelinger i en organisation, men også til at sammenligne to eller flere organisationer eller organisationsenheder, eller sammenligne samme enhed på forskellige tidspunkter.
Læs mere
Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.
Læs mere
