Klippekort konsulentydelser
Klippekort – ad-hoc og løsningsorienteret rådgivning Direkte rådgivning i forandringsledelse...
Læs mere
Værktøjer forandringer
Værktøjer forandringer. Ledelse af Forandring arbejder med række metoder – 18 nøgleområder og mere end 100 forandringsværktøjer – som gør det muligt for dig, din virksomheds forandrings-team og organisationens medarbejdere – individuelt – at gennemføre radikale såvel som løbende forandringer.
Risikoanalyse
Risikoanalyse forandringsprojektet En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og...
Læs mere
Omstillingsparat – Hvordan kommer man igennem forandring?
Omstillingsparat. Medarbejderne skal være omstillingsparat. Hvordan kommer organisationen igennem forandring? En af de største udfordringer, for en effektiv forandringsledelse
Læs mere
Test af forandringsparat organisation
Forandringsparathed. Test af organisationens og medarbejdernes parathed overfor forandring.
Læs mere
Procesmodeller – De 5 vigtigste processer
Procesmodeller. Efterfølgende 5 proces modeller giver et relativt klart billede af, hvordan hovedprocessen kan udvikles og effektiviseres. Proces modeller beskriver processer, delprocesser og aktiviteter som processen omfatter.
Læs mere
Håndtering og reduktion af modstanden – hvordan?
Håndtering og reduktion af modstanden mod forandring – hvordan identificeres modstand? De fleste virksomheder gennemfører regelmæssige forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig.
Læs mere
Leavitt – Organisationsanalyse model
Leavitt organisationsanalyse bruges til at analyserer og diagnosticerer organisationsproblemer både internt mellem grupper og afdelinger i en organisation, men også til at sammenligne to eller flere organisationer eller organisationsenheder, eller sammenligne samme enhed på forskellige tidspunkter.
Læs mere
God ledelse – Nøglen til succesfulde forandringer
Nøglen til god ledelse – succesfulde forandringer. I den efterfølgende eBook beskrives hvilke spørgsmål, du skal stille for at kunne analysere det enkelte forandringsnøgle.
Læs mere
Organisationens forandringsevne – Analyse
Analyse af forandringsevne. En succesfuld gennemført forandring er afhængig af ballancen mellem: på den ene side virksomhedens behov, evne, vilje, og på den anden side de konkrete omkostninger (personlige og økonomiske) som er forbundet med forandringen.
Læs mere
Forandringsanalyse
Forandringsanalyse. Lær at analysere og identificere mulige forandringsprojekter ifh. strategien. Rådgivning, hands-on og analyse af forandringsprocessen
Læs mere
Forandringsværktøjer
Forandrings værktøjskasse til måling af forandringssucces. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring tilfører organisationen – forandringsmetoder og forandringsværktøjer til måling og forandringsværktøjer registering af forandringssucces
Læs mere
Organisationskultur kan ikke ignoreres
Organisationskultur – virksomhedskultur kan ikke ignoreres når forandring gennemføres. Kulturen har er en afgørende rolle hvis forandringen skal lykkes.
Læs mere
Hvordan gør vi
KLIPPEKORT – Forandringsledelse
