Interessentanalyse beskriver hvordan man bruger en række værktøjer, som analyserer interessenterne, som er mennesker eller organisationer som har indflydelse på – og som kan påvirke virksomheden.
Formålet er, at afklare hvilke elementer som kan påvirke forandringsprocessen i forhold til en succesfuld implementering af et projekt eller beslutning.
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Forandringsparathed. Test af organisationens og medarbejdernes parathed overfor forandring.
Læs mere
