Ledelse i praksis – Den brændende platform
Ledelse i praksis. Forretningsforandring fase 1: Gøre det vigtigt! Et forandringsprojekt uden den brændende platform vil være som at flyve uden brændstof.
Read More
Ledelse af Forandring
Forandringsmodellen – Ledelse af Forandring er en organiseret, systematisk anvendelse af viden, værktøjer og ressourcer og som er en vigtig nøglekompetence i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Ledelseskompetencer
Ledelseskompetencer. Ledelse af Forandring – Ledelseskompetencer, hvad er det? Ledelse af Forandring – en væsentlig ledelseskompetence, i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Read More
Tanker om forandringsviden som eksister i organisationen
Viden om hvad der skal forandres – er i virksomheden. Vi er overbevist om, at alle virksomheder indeholder al den forandringsviden som kræves for at få varige konkurrencemæssige fordele og succes.
Read More
Radikale forandringer adskilt fra basisorganisationen
Radikale forandringer bør drives adskilt fra basisorganisationen, således at det ikke er de samme personer som har ansvaret for at drive forretningen og har ansvaret for at realisere forandring…
Read More
Effekt og kundeværdi af Ledelse af Forandring
Kundeværdi Ledelse af Forandring – effekten kan aflæses direkte.
Read More
Overførsel af viden om forandring
Overførsel af viden om forandring. Forankring og overførsel af viden om forandring i organisationen. Der er ingen virksomheder, der har konstant succes, og der er ingen brancher hvor det altid går godt.
Read More
Projektforløb overførsel af viden
Projektforløb – Forandringsprojektet projektforløb – Overførel af viden om forandring til organisationen Igennem hele projektforløbet i forandringsprocessen.
Read More
Effektformel
Forankring af viden om gennemførsel af forandring i organisationen. Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i en virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens vi fungerer som iscenesætter, rådgiver, mentor og sparringspartner.
Read More
Kundeværdi
Kundeværdi Hvordan tilføres organisationen høj kundeværdi? Ledelse af Forandring tilfører Din organisation høj kundeværdi indenfor 5 områder.
Read More
Forandringseffekt
Forandringseffekt – Vi arbejder med forskellige metoder & værktøjer for sikring af at forandringer gennemføres succesfuld – og dermed sikrer vi vedvarende forandringseffekt for vore kunder.
Read More
Organisationsniveauer
Organisationsniveauer. Medarbejdere, ledere og topledelsen har forskellige prioriteter, forskellige vidensniveauer og en forskellig motivation…
Read More
Den konkrete forandringsplan – Orkanens Øje
Den konkrete forandringsplan – med fokus på implementering af de individuelle og forretningsmæssige forandringer, der gør det muligt at forudse og planlægge den proces som forandringen skal gennemgå.
Read More
