Forandringsmodellen – Ledelse af Forandring er en organiseret, systematisk anvendelse af viden, værktøjer og ressourcer og som er en vigtig nøglekompetence i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Ledelse i praksis – Forretningsforandring – Fase 1: Gøre det vigtigt Ledelse i praksis – Projektet starter med den brændende platform! Alle som er berørt af forandringen ændrer først motivation, når de føler, at det er kritisk – for virksomheden, arbejdspladsen og medarbejderen – hvis forandringen ikke gennemføres. Det er afgørende for samarbejdet og fremdrift […]
Del artikel
Ledelse af Forandring – Ledelseskompetencer, hvad er det? Ledelse af Forandring – en væsentlig ledelseskompetence, når der skal etableres en vedvarende konkurrencefordel, og handler om at sætte retning, skabe tilslutning, motivere, inspirere, kommunikere og støtte. Ledelse af Forandring handler om at udøve aktiv ledelse, organiserer forandringsprocessen, sikre at praktisk viden og forståelse om forandring, forankres […]
Del artikel
Viden om hvad der skal forandres – er i virksomheden Vi er overbevist om, at alle virksomheder indeholder al den forandringsviden som kræves for at få varige konkurrencemæssige fordele og succes. Og vi ved at der overvejende i virksomheden findes et indgående kendskab, og forståelse af den branche, deres virksomhed befinder sig i, men at denne […]
Del artikel
At drive radikale forandringer adskilt fra basisorganisationen Vi tror på, at radikale forandringsprocesser bør drives adskilt fra basisorganisationen, således at det ikke er de samme personer som har ansvaret for at drive forretningen som også har ansvaret for at realisere forandring. Vi tror på, at det godt kan lade sig gøre at identificere de rigtige […]
Del artikel
Kundeværdi af Ledelse af Forandring Ledelse af Forandring – effekt og kundeværdi kan aflæses direkte! Forstår medarbejderne hvorfor de skal forlade “Det kendte”? Forstår ledelsen hvad “Det nye” betyder personligt for den enkelte medarbejder? Hvis disse spørgsmål ikke er besvaret, vil modstanden mod forandringen vokse i organisationen og skabe en risiko for at forandringen fejler […]
Del artikel
Overførsel af viden om forandring Forankring og overførsel af viden om forandring i organisationen Der er ingen virksomheder, der har konstant succes, og der er ingen brancher hvor det altid går godt. Virksomheder skal derfor ikke holde fast i bestemte handlemønstre, men hele tiden genopfinde sig selv – forandre virksomhedens måde at markedsfører, sælger og kommunikerer […]
Del artikel
Projektforløb – Forandringsprojektet Projektforløb – Overførsel af viden om forandring til organisationen Igennem hele projektforløbet i forandringsprojektet skifter rollefordelingen mellem net2change og virksomhedens organisation. Løbende med projektets fremdrift overføres viden om forandring til virksomhedens organisation – som illustreret.
Del artikel
Forankring af viden om gennemførsel af forandring i organisationen Forankring af viden i organisationen – effektiv læringsmetode Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i en virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens vi fungerer som iscenesætter, rådgiver, mentor og sparringspartner. Organisationen skal ikke være afhængig af et stort […]
Del artikel
Kundeværdi Hvordan tilføres vores kunder høj kundeværdi? Ledelse af Forandring tilfører Din organisation høj kundeværdi indenfor 5 områder: 1. Effektformel Formel for effekt og værdiskabelse, hvor viden og kompetencer om forandring gradvist, igennem projektforløbet overføres til vores kunders organisation, og dermed opnår et markant kompetenveløft. Læs om Effektformel – Forankring af viden om forandring i organisationen […]
Del artikel
Forandringseffekt – Viden om forandring i organisationen Forandringseffekt – Kundeværdi – Metoder & værktøjer Vi arbejder med forskellige metoder & værktøjer for sikring af at forandringer gennemføres succesfuld – og dermed sikrer vi vedvarende forandringseffekt for vore kunder. Vi tilfører organisationen viden om forandring, metoder & værktøjer og sikre dermed høj kundeværdi. Forankring af viden […]
Del artikel
