Risikoanalyse
Risikoanalyse En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er...
Læs mere
Ledelse af Forandring
Forandringsmodellen – Ledelse af Forandring er en organiseret, systematisk anvendelse af viden, værktøjer og ressourcer og som er en vigtig nøglekompetence i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Ledelse i praksis – Den brændende platform – et misforstået begreb
Ledelse i praksis. Forretningsforandring fase 1: Gøre det vigtigt! Et forandringsprojekt uden den brændende platform vil være som at flyve uden brændstof.
Læs mere
Ledelseskompetencer
Ledelseskompetencer. Ledelse af Forandring – Ledelseskompetencer, hvad er det? Ledelse af Forandring – en væsentlig ledelseskompetence, i realisering af virksomhedens forretningsstrategi.
Læs mere
Tanker om forandringsviden som eksister i organisationen
Viden om hvad der skal forandres – er i virksomheden. Vi er overbevist om, at alle virksomheder indeholder al den forandringsviden som kræves for at få varige konkurrencemæssige fordele og succes.
Læs mere
Radikale forandringer adskilt fra basisorganisationen
Radikale forandringer bør drives adskilt fra basisorganisationen, således at det ikke er de samme personer som har ansvaret for at drive forretningen og har ansvaret for at realisere forandring…
Læs mere
Ledelse af Forandring®effekt og kundeværdi
Kundeværdi Ledelse af Forandring – effekten kan aflæses direkte.
Læs mere
Overførsel af viden om forandring
Overførsel af viden om forandring. Forankring og overførsel af viden om forandring i organisationen. Der er ingen virksomheder, der har konstant succes, og der er ingen brancher hvor det altid går godt.
Læs mere
Projektforløb overførsel af viden
Projektforløb – Forandringsprojektet projektforløb – Overførel af viden om forandring til organisationen Igennem hele projektforløbet i forandringsprocessen.
Læs mere
Effektformel
Forankring af viden om gennemførsel af forandring i organisationen. Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i en virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens vi fungerer som iscenesætter, rådgiver, mentor og sparringspartner.
Læs mere
Kundeværdi
Kundeværdi Hvordan tilføres organisationen høj kundeværdi? Ledelse af Forandring tilfører Din organisation høj kundeværdi indenfor 5 områder.
Læs mere
Forandringseffekt
Forandringseffekt – Vi arbejder med forskellige metoder & værktøjer for sikring af at forandringer gennemføres succesfuld – og dermed sikrer vi vedvarende forandringseffekt for vore kunder.
Læs mere
Organisationsniveauer
Organisationsniveauer. Medarbejdere, ledere og topledelsen har forskellige prioriteter, forskellige vidensniveauer og en forskellig motivation…
Læs mere
