Kaplan & Norton. Robert S. Kaplan og David P. Norton præsenterede i 1992 Balanced Scorecard. Siden da har metoden vundet indpas som ledelsessystem i mange virksomheder, og et redskab til at formulere virksomhedens strategi.
Balanced Scorecard identificerer virksomhedens kritiske aktiviteter og succesfaktorer, og som et redskab til at arbejde med strategi og en strategisk ledelsesrapportering, som baseres på andre målepunkter en økonomi.
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Balanced Scorecard er et styringsværktøj, som viser om der er sammenhæng imellem virksomhedens ord og virksomhedens handling. Balanced Scorecard sætter virksomheden i stand til, at realisere de forventede økonomiske resultater – som forandringen vedrører. Samtidig overvåges, hvordan det går med at opbygning af nødvendige kompetencer, som sikre den fremtidige vækst og fastholde forandringen.
Læs mere
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.
Læs mere
Abraham Maslow behovspyramide motivationsteori betragtes som grundlæggeren af den humanistiske psykologi tilfredshedsteori
Læs mere
Maslow bøger og artikler. I sine senere bøger Toward a Psychology of Being og The Farther Reaches of Human Nature udvider Maslow sin behovspyramide med selvrealiseringsbehovene eller de transcendente værdier og behov.
Læs mere
Maslow Motivation og behovsteori. Abraham Maslow var en af de største psykologer, og er mest kendt for sin behovsteori og motivationsteori.
Læs mere
Kaplan Activity Based Costing. Robert S. Kaplan har også udviklet en metode – Aktivitetsbaseret omkostningsfordeling – er en regnskabsmæssigmetode til fordeling af omkostninger på produkter, serviceydelser og kunder
Læs mere
