ForandringsTeori bruger og beskriver de vigtigste forandrings-, organisations- og ledelsesteorier.
Artiklerne beskriver de vigtigste forandringsteorier, organisationsteorier og ledelsesteorier.
ForandringsTeori
Motivation
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Ledelse af Forandring® – hvor bruges teorimodellerne
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Burke-Litwin – Performance and Change Model
Burke-Litwin – Performance and Change Model, er udviklet i 1992 af George H. Litwin og Burke, og bruges som værktøj til at forstå hvordan en organisation forholder sig til en forandring. Modellen er en årsags-, virkningsmodel som analyser, håndtere og forudser hvilken indvirkninger organisatoriske forandringer har på organisations effektivitet. Organisatoriske forandringer – radikale forandringer – kan være kaotiske. Ligesom McKinsey 7-S Framework model viser Burke-Litwin modellen, hvordan organisationen arbejder under kaos. Modellen bruger 12 elementer, som indbyrdes har indflydelse på forandringer i en organisation.
Læs mere
Edgar Schein kulturanalyse
Kulturanalyse – Edgar Schein hvad er kultur? Kultur – hvad er kultur? Gør vi virkelig hvad vi siger, er det konsensus mellem det vi siger, og det vi gør?
Læs mere
Change Management Organizational Principles Process models plan
Change Management er en struktureret tilgang til forandring Change fra den nuværende situation – Det kendte – til en ønsket fremtidig situation – Det nye.
Læs mere
Relationer – Edgar Schein bogen – Hjælp
Edgar Schein – Hjælp. Relationer for den enkelte og gruppe dynamikken i organisationer. Hvordan tilbyder og modtager vi hjælp i vores arbejds- og privatliv.
Læs mere
Scheins komplekse organisationsmodel
Schein komplekse organisationsmodel, som er Scheins bud på et moderne menneskesyn. Videoen gennemgår de to historiske teorier som danner baggrund for Schein’s komplekse organisationsmodel.
Læs mere
Edgar Schein organisationskultur og ledelse
Edgar Schein organisationskultur ledelse artefakter teori og kulturmodel. Forandringer i organisationen kan ikke gennemføres uden du tager højde for kulturen
Læs mere
Motivation Maslow
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Leavitt-Ry modellen
Leavitt Ry modellen. Systematikken eller grundtanken i Leavitt-Ry-modellen er, at ændringsprocesser er komplicerede, og bliver påvirket af mange faktorer. Modellen er simpel og overskuelig at arbejde med, men er samtidig meget kompleks.
Læs mere
Kotter forandringsledelse
Kotter forandringsledelse. Nogle af årsagen til at medarbejderen vælger modstand mod forandring frem for at acceptere forandringen, hænger sammen med, at medarbejderen føler, at de har mistet kontrollen og indflydelsen over deres daglige arbejde
Læs mere
Leavitt diamantmodel
Leavitt diamantmodel – Den simple Leavitt-model. Den oprindelige model omtales som Levitts diamant model og Leavitt organisationsanalyse model definerer 4 variabler.
Læs mere
