ForandringsTeori bruger og beskriver de vigtigste forandrings-, organisations- og ledelsesteorier.
Artiklerne beskriver de vigtigste forandringsteorier, organisationsteorier og ledelsesteorier.
ForandringsTeori
Ledelse af Forandring® – hvor bruges teorimodellerne
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Burke-Litwin – Performance and Change Model
Burke-Litwin – Performance and Change Model, er udviklet i 1992 af George H. Litwin og Burke, og bruges som værktøj til at forstå hvordan en organisation forholder sig til en forandring. Modellen er en årsags-, virkningsmodel som analyser, håndtere og forudser hvilken indvirkninger organisatoriske forandringer har på organisations effektivitet. Organisatoriske forandringer – radikale forandringer – kan være kaotiske. Ligesom McKinsey 7-S Framework model viser Burke-Litwin modellen, hvordan organisationen arbejder under kaos. Modellen bruger 12 elementer, som indbyrdes har indflydelse på forandringer i en organisation.
Læs mere
Motivationsteori Maslow
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Motivationsteori
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Leavitt-Ry modellen
Leavitt Ry modellen. Systematikken eller grundtanken i Leavitt-Ry-modellen er, at ændringsprocesser er komplicerede, og bliver påvirket af mange faktorer. Modellen er simpel og overskuelig at arbejde med, men er samtidig meget kompleks.
Læs mere
Leavitt diamantmodel
Leavitt diamantmodel – Den simple Leavitt-model. Den oprindelige model omtales som Levitts diamant model og Leavitt organisationsanalyse model definerer 4 variabler.
Læs mere
Leavitt – Organisationsanalyse model
Leavitt organisationsanalyse bruges til at analyserer og diagnosticerer organisationsproblemer både internt mellem grupper og afdelinger i en organisation, men også til at sammenligne to eller flere organisationer eller organisationsenheder, eller sammenligne samme enhed på forskellige tidspunkter.
Læs mere
Leavitt organisationsmodel
Leavitt organisationsmodel. Leavitts udvidede organisationsmodel kan bruges til at forstå sammenhængen internt i organisationen, men modellen kan i høj grad også bruges til at analysere organisationsændringer.
Læs mere
Kurt Lewin
Kurt Lewin – adfærdsforsker – pionererne indenfor social psykologi. forandringsmodel – Unfreeze – Change – Refreeze. Lewin’s Change Management Model
Læs mere
Daniel Pink motivationsteori og engagements forskning
Motivationsteori. Daniel H. Pink præsentere i denne video den nyeste motivations og engagements forskning. Belønningssystemer fungere bedst når der er tale om rutineopgaver, medens når der skal tænkes kreativt og innovativt kan traditionelle belønningssystemer have den direkte modsatte virkning.
Læs mere
Maslows behovspyramide
Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.
Læs mere
Abraham Maslow
Abraham Maslow behovspyramide motivationsteori betragtes som grundlæggeren af den humanistiske psykologi tilfredshedsteori
Læs mere
