ForandringsTeori bruger og beskriver de vigtigste forandrings-, organisations- og ledelsesteorier.
Artiklerne beskriver de vigtigste forandringsteorier, organisationsteorier og ledelsesteorier.
ForandringsTeori
Motivation
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mereLedelse af Forandring® – hvor bruges teorimodellerne
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mereBurke-Litwin – Performance and Change Model
Burke-Litwin – Performance and Change Model, er udviklet i 1992 af George H. Litwin og Burke, og bruges som værktøj til at forstå hvordan en organisation forholder sig til en forandring. Modellen er en årsags-, virkningsmodel som analyser, håndtere og forudser hvilken indvirkninger organisatoriske forandringer har på organisations effektivitet. Organisatoriske forandringer – radikale forandringer – kan være kaotiske. Ligesom McKinsey 7-S Framework model viser Burke-Litwin modellen, hvordan organisationen arbejder under kaos. Modellen bruger 12 elementer, som indbyrdes har indflydelse på forandringer i en organisation.
Læs mereEdgar Schein kulturanalyse
Kulturanalyse – Edgar Schein hvad er kultur? Kultur – hvad er kultur? Gør vi virkelig hvad vi siger, er det konsensus mellem det vi siger, og det vi gør?
Læs mereChange Management Organizational Principles Process models plan
Change Management er en struktureret tilgang til forandring Change fra den nuværende situation – Det kendte – til en ønsket fremtidig situation – Det nye.
Læs mereRelationer – Edgar Schein bogen – Hjælp
Edgar Schein – Hjælp. Relationer for den enkelte og gruppe dynamikken i organisationer. Hvordan tilbyder og modtager vi hjælp i vores arbejds- og privatliv.
Læs mereScheins komplekse organisationsmodel
Schein komplekse organisationsmodel, som er Scheins bud på et moderne menneskesyn. Videoen gennemgår de to historiske teorier som danner baggrund for Schein’s komplekse organisationsmodel.
Læs mereEdgar Schein organisationskultur og ledelse
Edgar Schein organisationskultur ledelse artefakter teori og kulturmodel. Forandringer i organisationen kan ikke gennemføres uden du tager højde for kulturen
Læs mereMotivation Maslow
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mereLeavitt-Ry modellen
Leavitt Ry modellen. Systematikken eller grundtanken i Leavitt-Ry-modellen er, at ændringsprocesser er komplicerede, og bliver påvirket af mange faktorer. Modellen er simpel og overskuelig at arbejde med, men er samtidig meget kompleks.
Læs mereKotter forandringsledelse
Kotter forandringsledelse. Nogle af årsagen til at medarbejderen vælger modstand mod forandring frem for at acceptere forandringen, hænger sammen med, at medarbejderen føler, at de har mistet kontrollen og indflydelsen over deres daglige arbejde
Læs mereLeavitt diamantmodel
Leavitt diamantmodel – Den simple Leavitt-model. Den oprindelige model omtales som Levitts diamant model og Leavitt organisationsanalyse model definerer 4 variabler.
Læs mere
VIDENBANK – KATEGORIER
VÆLG 200+ KATEGORIER
ARTIKEL
ARTIKEL-medlemskab er GRATIS
Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.
ARTIKEL-medlemskab indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.
KOMPETENCE
KOMPETENCE-medlemskab
ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.
KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationen.
VÆRKTØJ
VÆRKTØJ-medlemskab
ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.
Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.
UDDANNELSE
UDDANNELSE-medlemskab
ARTIKEL-, KOMPETENCE-, VÆRKTØJ-medlemskab er inklusiv.
UDDANNELSE-medlemskab er et uddannelsesforløb, som overfører viden om forandring til dig og din organisation. Du lærer trin-for-trin at forstå forandringsforløbet.
UDDANNELSE-medlemskab tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.
Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.