fbpx

ForandringsPlanlægning

ForandringsPlanlægning behandler planlægningen, sikringen og gennemførslen af forandringen.

Forandringsledelse

Forandringsledelse. De vigtigste forandringselementer, som gør det muligt for dig og din virksomheds forandrings-team, at implementere og gennemfører forandringsprocessen, håndtere modstand mod organisationsændringer og gennemfører forandringen succesfuldt.

Læs mere

Burke-Litwin – Performance and Change Model

Burke-Litwin – Performance and Change Model, er udviklet i 1992 af George H. Litwin og Burke, og bruges som værktøj til at forstå hvordan en organisation forholder sig til en forandring. Modellen er en årsags-, virkningsmodel som analyser, håndtere og forudser hvilken indvirkninger organisatoriske forandringer har på organisations effektivitet. Organisatoriske forandringer – radikale forandringer – kan være kaotiske. Ligesom McKinsey 7-S Framework model viser Burke-Litwin modellen, hvordan organisationen arbejder under kaos. Modellen bruger 12 elementer, som indbyrdes har indflydelse på forandringer i en organisation.

Læs mere
Risikoanalyse Score 85%

Risikoanalyse

Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …

Læs mere

Strategiudvikling hvordan?

Strategiudvikling af virksomhedens vision og værdier. De 5 spørgsmål som strategiprocessen strategiplanen klart og entydigt skal besvare. En strategiudvikling er en fastlæggelse eller en nytænkning af virksomhedens vision og værdier. Strategiprocessen starter med en analyse af virksomhedens interne og eksterne forhold.

Læs mere

Projektlederkursus

Projektlederkursus – Kursus projektledelse af forandring. Vores projektlederkursus og uddannelser tager udgangspunkt i gennemførsel af effektive forandringer, og omfatter både de personlige, ledelsesmæssige og de faglige og styringsmæssige kompetencer.

Læs mere

Forandringsplan

Forandringsplan – Individuel forandringsplan Forandringsscenen fire dele: LÆRring, RÅDgivning og NETværk, bindes sammen af ForandringsPLAN.

Læs mere

Forandringsvision

Forandringsvision – Ledelse i praksis. Som leder af forandringen er dit fokus at integrere, tilpasse og styrke forandringsvisionen med de forslag og tilbagemeldinger, som du har fået fra medarbejderne.

Læs mere

Modstandere af forandringen

Modstandere forandringen. Hvorfor skal du være glad for modstandere af forandringen? Modstand mod forandring – er som det røde flag – som indikerer at der er noget som kræver ledelsens opmærksomhed.

Læs mere

Forandringshastigheden!

Forandringshastigheden sker for hurtigt eller for langsomt Forandringshastigheden hvad er det? En af de største udfordringer ifm. Overgangen

Læs mere

Forretningsstrategi – Passer det med Det Nye?

Passer forretningsstrategi? Hvis du som forandringsagent har identificeret “problemet” i “Det kendte” og ved hvordan problemet fikses i “Det nye”, skal du huske, at checke om løsningen af “problemet” passer i din virksomheds forretningsstrategi.

Læs mere

Skab konsensus!

Skab konsensus i forandringen! Skab et klart billede af forandringen, og at forandringen er i overensstemmelse med virksomhedens forretningsstrategi.

Læs mere
Indlæser

VIDENBANK

Artiklerne i ARTIKELBANK kan læses GRATIS.

Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.

ARTIKELBANK indeholder mere end 450 forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.

VIDENBANK organiserer mere end 120 kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.

Du kan vælge kategorierne herunder.

KATEGORIER – 120 forskellige

Hvordan gør vi

Værktøjer
Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT