fbpx

ForandringsOrganisationen

ForandringsOrganisationen behandler de menneskelige niveauer i forandringen som en organisation, en gruppe og den enkelte medarbejder gennemgår.

Transition – Hvad er det?

Fordi en transition er en individuel proces, kan det være svært at forstå andre menneskers reaktioner og følelser. Transition er altså en indre proces, som foregår over en given tidsperiode. En tidsperiode som kan være forskellig individuelt fra medarbejder til medarbejder.

Læs mere

Forandringsproces

Forandringsproces. Det centrale i gennemførsel af forandringer er aldrig strategi, struktur, kultur eller systemer. De er vigtige, men det centrale er altid medarbejdernes adfærd. Medarbejderen personlige transition. At ændre medarbejdernes adfærd er det vanskeligste, fordi det drejer sig om medarbejdernes følelser.

Læs mere

Modstandere af forandringen

Modstandere forandringen. Hvorfor skal du være glad for modstandere af forandringen? Modstand mod forandring – er som det røde flag – som indikerer at der er noget som kræver ledelsens opmærksomhed.

Læs mere

Myter om forandringer!

7 myter om forandringer! Forandring kræver forandringsforståelse. Uden en grundlæggende forståelse for forandringer, kan du som leder ikke gennemføre forandring

Læs mere

Forandringssucces

Undersøgelse forandringssucces: Hvad er årsagen til din forandringssucces? De 5 vigtigste årsager. Vi har stillet ledelsen, forandringsagenterne og målgruppen spørgsmål til den gennemførte forandring.

Læs mere

Livscyklus – PLC kurven – Hvorfor er forandring nødvendig?

Hvad er livscyklus – PLC kurven – og hvorfor er forandring nødvendig? Enhver virksomhed og dens produkter gennemgår en livscyklus – en livscyklusmodel – der på mange måder minder om menneskets livscyklus – som fødes, går gennem barndommen over de unge år, bliver voksen, ældes, for til sidst at dø.

Læs mere

Forandringsparadoks

Forandringsparadoks – Ny energi, men også stress og angst! Forandringsparadoks – Gennemførsel af forandring er vanskelig eller nem? Det er et forandringsparadoks, at en forandringen trods ny energi også indeholder meget stress, angst og usikkerhed!

Læs mere

Ledelse myter!

Ledelse myter om forandring – Når en systemisk ledelse af forandring er nødvendig! Det er velkendt, at der altid er medarbejdere i en organisation som modarbejder forandringen, og vi ved også at modstanden kan underminere gennemførslen af forandringen.

Læs mere
Indlæser

VIDENBANK

Artiklerne i ARTIKELBANK kan læses GRATIS.

Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.

ARTIKELBANK indeholder mere end 450 forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.

VIDENBANK organiserer mere end 120 kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.

Du kan vælge kategorierne herunder.

KATEGORIER – 120 forskellige

Hvordan gør vi

Værktøjer

KLIPPEKORT – Forandringsledelse

Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT