fbpx

ForandringsOrganisationen

ForandringsOrganisationen behandler de menneskelige niveauer i forandringen som en organisation, en gruppe og den enkelte medarbejder gennemgår.

Transition – Hvad er det?

Fordi en transition er en individuel proces, kan det være svært at forstå andre menneskers reaktioner og følelser. Transition er altså en indre proces, som foregår over en given tidsperiode. En tidsperiode som kan være forskellig individuelt fra medarbejder til medarbejder.

Læs mere

Forandringsproces

Forandringsproces. Det centrale i gennemførsel af forandringer er aldrig strategi, struktur, kultur eller systemer. De er vigtige, men det centrale er altid medarbejdernes adfærd. Medarbejderen personlige transition. At ændre medarbejdernes adfærd er det vanskeligste, fordi det drejer sig om medarbejdernes følelser.

Læs mere

Motivationsteori Maslow

Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.

Læs mere

Motivationsteori

Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver

Læs mere

Maslows behovspyramide

Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.

Læs mere

Abraham Maslow

Abraham Maslow behovspyramide motivationsteori betragtes som grundlæggeren af den humanistiske psykologi tilfredshedsteori

Læs mere

Maslow bøger og artikler

Maslow bøger og artikler. I sine senere bøger Toward a Psychology of Being og The Farther Reaches of Human Nature udvider Maslow sin behovspyramide med selvrealiseringsbehovene eller de transcendente værdier og behov.

Læs mere

Modstandere af forandringen

Modstandere forandringen. Hvorfor skal du være glad for modstandere af forandringen? Modstand mod forandring – er som det røde flag – som indikerer at der er noget som kræver ledelsens opmærksomhed.

Læs mere

Myter om forandringer!

7 myter om forandringer! Forandring kræver forandringsforståelse. Uden en grundlæggende forståelse for forandringer, kan du som leder ikke gennemføre forandring

Læs mere
Indlæser

VÆLG 200+ KATEGORIER

ARTIKEL

ARTIKEL-medlemskab er GRATIS

Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.

ARTIKEL-medlemskab indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.

Se GRATIS – ARTIKEL-medlemskab – HER

KOMPETENCE

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationen.

Se KOMPETENCE-medlemskab – HER

VÆRKTØJ

VÆRKTØJ-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Se VÆRKTØJ-medlemskab – HER

UDDANNELSE

UDDANNELSE-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-, VÆRKTØJ-medlemskab er inklusiv.

UDDANNELSE-medlemskab er et uddannelsesforløb, som overfører viden om forandring til dig og din organisation. Du lærer trin-for-trin at forstå forandringsforløbet.

UDDANNELSE-medlemskab tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.

Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Se UDDANNELSE-medlemskab – HER