fbpx

Forandringsanalyse

Forandringsanalyse forstå forandringen. Succesfuld gennemførte forandringer er nært forbundet til forandringsanalyse. Du skal forstå, hvad det er, man skal lede og forandre og hvad man vil opnå med forandringen. God forandringsledelse er nært knyttet til god forandringsanalyse.

Klippekort konsulentydelser

Klippekort konsulentydelser | God pris forandringsledelse | Hurtig tilgang til ad-hoc rådgivning og løsningsorienteret forandringsledelse, på din konkrete forandring og de udfordringer du oplever som forandringsleder.

Læs mere

Forandringsværktøjer – mere end 100 værktøjer

Forandringsværktøjer til måling af forandringssucces. Forandringsmodellen Ledelse af Forandring tilfører organisationen – forandringsmetoder og forandringsværktøjer til måling og forandringsværktøjer registrering af forandringssucces

Læs mere

Burke-Litwin – Performance and Change Model

Burke-Litwin – Performance and Change Model, er udviklet i 1992 af George H. Litwin og Burke, og bruges som værktøj til at forstå hvordan en organisation forholder sig til en forandring. Modellen er en årsags-, virkningsmodel som analyser, håndtere og forudser hvilken indvirkninger organisatoriske forandringer har på organisations effektivitet. Organisatoriske forandringer – radikale forandringer – kan være kaotiske. Ligesom McKinsey 7-S Framework model viser Burke-Litwin modellen, hvordan organisationen arbejder under kaos. Modellen bruger 12 elementer, som indbyrdes har indflydelse på forandringer i en organisation.

Læs mere
Risikoanalyse Score 85%

Risikoanalyse

Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …

Læs mere

Forandringsanalyse

Forandringsanalyse. Lær at analysere og identificere mulige forandringsprojekter ifh. strategien. Rådgivning, hands-on og analyse af forandringsprocessen

Læs mere

Forandringsbalancen

Forandringsbalancen identificerer de kritiske succesfaktorer og barrierer mod forandring – således at “Det nye” kan gennemføres med optimale ressourcer og kompetencer som muligt.

Læs mere

Forandringsdimensionen

Analysemetode. Succesfulde forandringsprojekter er en balance mellem målbare kompetencer og de følelsesmæssige personlige og økonomiske omkostninger.

Læs mere

Kaplan Activity Based Costing

Kaplan Activity Based Costing. Robert S. Kaplan har også udviklet en metode – Aktivitetsbaseret omkostningsfordeling – er en regnskabsmæssigmetode til fordeling af omkostninger på produkter, serviceydelser og kunder

Læs mere
Indlæser

VIDENBANK

Artiklerne i ARTIKELBANK kan læses GRATIS.

Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.

ARTIKELBANK indeholder mere end 450 forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.

VIDENBANK organiserer mere end 120 kategorier om forandringsledelse, specialartikler, case, Webinar og gratis analyseværktøjer.

Du kan vælge kategorierne herunder.

KATEGORIER – 120 forskellige

Hvordan gør vi

Værktøjer
Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT