Risikoanalyse
Risikoanalyse En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er...
Læs mere
Case forandring
Case forandring. Der er meget at lære ved at studere hvad der er gået godt, og hvad der er gået dårligt, i andre virksomheders forandringsprojekter.
Vi beskriver gennem artikler og undersøgelser, hvilke faktorer som har en afgørende indflydelse på forandringsprojektets succes eller manglende forandringssucces, og betydningen for om dit forandringsprojekt får den rigtige start.
Modstand mod forandring – Identifikation af forandringsrisiko
Modstanden mod forandring – identifikation af forandringsrisiko. I hvilken grad har tidligere forandringer påvirket medarbejderne. Hvordan påvirker forandringen?
Læs mere
Projektets målsætning – Forandringsagenten
Projektets målsætning. Modstridende målsætning – klare roller og ansvar! Modstridende målsætning, vanskelige medarbejdere, stramme deadlines, begrænsede ressourcer, og…
Læs mere
Opgavestillerens forandringsrolle og ansvar
Opgavestillerens forandringsrolle og ansvar. I denne artikelserien går vi i dybden med Opgavestillerens rolle og ansvar i forandringsprocessen.
Læs mere
Igangsætterens forandringsansvar
Forandringsansvar. Hvorfor fejler mange forandringer. Når mange forandringer fejler, kan det skyldes, at liniechefen aldrig reelt påtager sig igangsætterrollen.
Læs mere
Vision forandring – Det nye!
Vision forandring – Det nye! Vision – hvad skal forandres? I artiklen Forandringsvision behandlede vi hvordan vi skaber et billede af “Det nye”
Læs mere
Gennemførslen af forandring er ikke mit ansvar!
Ledelses fejl gennemførslen af forandring er ikke mit ansvar! De menneskelige sider skal håndteres korrekt! Den efterfølgende case viser konsekvenserne, hvis man ikke håndterer de menneskelige sider korrekt, og viser to almindelige ledelsesfejl
Læs mere
Involvere medarbejderne – forandringens første skridt!
Involvere medarbejderne – undgå modstand som stopper forandringen! Ledelsesgruppen som anerkender den enkelte medarbejders modstand mod forandringen
Læs mere
Hvordan gør vi
KLIPPEKORT – Forandringsledelse
