Case forandring. Der er meget at lære ved at studere hvad der er gået godt, og hvad der er gået dårligt, i andre virksomheders forandringsprojekter.
Vi beskriver gennem artikler og undersøgelser, hvilke faktorer som har en afgørende indflydelse på forandringsprojektets succes eller manglende forandringssucces, og betydningen for om dit forandringsprojekt får den rigtige start.
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Risikoanalyse. En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Hvis organisationen ikke er parat, er der en risiko for, i værste fald, at forandringen mislykkes. En risikoanalyse afdækker organisationens …
Læs mere
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Vision forandring – Det nye! Vision – hvad skal forandres? I artiklen Forandringsvision behandlede vi hvordan vi skaber et billede af “Det nye”
Læs mere
Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.
Læs mere
Abraham Maslow behovspyramide motivationsteori betragtes som grundlæggeren af den humanistiske psykologi tilfredshedsteori
Læs mere
Maslow bøger og artikler. I sine senere bøger Toward a Psychology of Being og The Farther Reaches of Human Nature udvider Maslow sin behovspyramide med selvrealiseringsbehovene eller de transcendente værdier og behov.
Læs mere
Opgavestillerens forandringsrolle og ansvar. I denne artikelserien går vi i dybden med Opgavestillerens rolle og ansvar i forandringsprocessen.
Læs mere
Maslow Motivation og behovsteori. Abraham Maslow var en af de største psykologer, og er mest kendt for sin behovsteori og motivationsteori.
Læs mere
Involvere medarbejderne – undgå modstand som stopper forandringen! Ledelsesgruppen som anerkender den enkelte medarbejders modstand mod forandringen
Læs mere
Modstanden mod forandring – identifikation af forandringsrisiko. I hvilken grad har tidligere forandringer påvirket medarbejderne. Hvordan påvirker forandringen?
Læs mere
