Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT

Topmenu

Archive | Analysemodel

Analysemodel

Analysemodel. Gennem artikler gennemgår vi forskellige modeller som danner et beslutningsgrundlag.

Analysemodellerne arbejder med mål, midler og sammenhængen mellem mål og midler som danner grundlaget for at træffe en beslutning.

Leavitt organisationsanalyse model

Leavitt – Organisationsanalyse model

Leavitt organisationsanalyse model – Leavitts systemmodel Leavitt organisationsanalyse model – Leavitts systemmodel Den amerikanske organisationsforsker professor H. J. Leavitt formulerede engang i 1960’erne, en organisationsanalysemodel. Organisationsmodellen blev præsenteret offentligt første gang på en konference i Pittsburgh, USA, juni 1962. Konferencen behandlende nye perspektiver i organisationsforskningen. På konferencen deltog en række af datidens fremragende forskere ud […]


Del artikel

Continue Reading
Leavitt organisationsanalyse model

Leavitt organisationsmodel

Leavitt organisationsmodel – Leavitts udvidede model I slutningen af 70´erne tager Leavitt simple model en 5. variabel med, og imødegik dermed en del af den kritik, der var rejst af hans simple model: Omverdenen: Leavitt anfører direkte at: ”Ingen organisation er en ø og sig selv nok”. Organisationen skal ses i et samspil med omverdenen, og […]


Del artikel

Continue Reading
edgar schein,

Edgar Schein kulturanalyse

Edgar Schein: Kulturanalyse – hvad er kultur? Edgar Schein kulturanalyse – hvad er kultur? Gør vi virkelig hvad vi siger, er det konsensus mellem det vi siger, og det vi gør? Vi bruger udtrykket kultur til næsten alt – en levende kultur, en dominerende kultur, en virksomhedskultur. Er kultur blot en bekvem måde at gruppere et […]


Del artikel

Continue Reading
analyse forandringsevne

Organisationens forandringsevne – Analyse

Analyse af forandringsevne – de grundlæggende elementer Ingen virksomheder, deres kunder, eller brancher er ens og derfor bygger vi altid forandringsforløbet op under hensyntagen til dette faktum. Vi tro på, at en succesfuld gennemført forandring er afhængig af ballancen mellem: på den ene side virksomhedens behov, evne, vilje og valg af løsning, og på den […]


Del artikel

Continue Reading
forandringsdimensionen-tekst

Forandringsanalyse

Forandringsanalyse og forandringsrådgivning Rådgivning og analyse af forandringsprocessen Få hand-on på din forandring, og du og din oganisation lærer at analysere og identificere mulige forandringsprojekter ifh. strategien. Analyse og rådgivning – Forandringsstrategien checkes Er strategien ajour og i hvilken grad er den implementeret, og er det overhoved muligt at implementere strategien? Vi hjælper dig og forandrings-teamet med opbygning […]


Del artikel

Continue Reading
Forandringsdimensionen

Forandringsdimensionen

Forandringsdimensionen – Analysemetode Forandringsdimensionen – 6 grundlæggende analysemetode elementer Ingen virksomheder, deres kunder, eller brancher er ens og derfor bygger vi altid forandringsforløbet op under hensyntagen til dette faktum. Vi tro på, at en succesfuld gennemført forandring er afhængig af om der er balancen mellem: på den ene side virksomhedens forandringsdimension og valg af løsning, og på […]


Del artikel

Continue Reading