Projektleder. Projektledelse forandring. Som erfaren projektleder proceskonsulent / forandringsagent ønsker du at supplere dine forandringskompetencer.
Et udviklingsforløb som sikre, at du som erfaren forandringskonsulent, får nye kompetencer og opnår praktisk viden og forståelse om forandringsmodellen Ledelse af Forandring, dens modeller og værktøjer.
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Angst for at miste noget af værdi og frygt for forandring. Vi ser nærmere på årsagerne til, at modstanden opstår, og viser dig en ledelsesmæssig strategi.12 årsager til angst – frygt for at miste noget af værdi, og at nogle medarbejdere oplever et tab!
Læs mere
Ledelse i praksis. Den brændende platform er alt for ofte et misforstået begreb, og forbundet med fordomme og misforståelser. Mange misbruger den brændende platform, og skaber frygt i organisationen med den brændende platform – og det går ofte galt.
Læs mere
Komfortzonen. Når du har medarbejdernes opmærksomhed, kan du tilbyde en vej vej væk fra truslen eller de udfordringen som forandringen indebærer…
Læs mere
Forandringsstrategi. De rette ledelses kompetencer skal være tilstede, hvis implementere af strategi – forandringen – skal gennemføres med succes. At lede forandringer er en vanskelig opgave. Efterfølgende viser nogle af de vigtigste årsager til, at gennemføre et forandringsprojekt er mere end blot projektledelse, og hvorfor det er nødvendigt med en forandringsstrategi.
Læs mere
De centrale flow processer er forskelligt fra branche til branche, og fra virksomhed til virksomhed. Dermed vil valget af flow proces model, indholdet af hovedprocesser og støtteprocesser, være forskelligt afhængig af branche og den konkrete virksomhed.
Læs mere
Forandringsprocessen. At kunne håndtere og eliminere modstand mod forandring, kræver disciplin, og en meget mere disciplineret håndtering af forandringerne. Nogle forandringer er små justeringer som kun berører ganske få personer. Andre er store forandringer som er fundamentale, og som berører tusinder af medarbejdere over over hele verden. Uanset størrelsen af forandringen er risikoen for modstand den samme.
Læs mere
Projektlederkursus – Kursus projektledelse af forandring. Vores projektlederkursus og uddannelser tager udgangspunkt i gennemførsel af effektive forandringer, og omfatter både de personlige, ledelsesmæssige og de faglige og styringsmæssige kompetencer.
Læs mere
Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.
Læs mere
Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver
Læs mere
Håndtering og reduktion af modstanden mod forandring – hvordan identificeres modstand? De fleste virksomheder gennemfører regelmæssige forandringer for at overleve og forblive konkurrencedygtig.
Læs mere
Målgruppen ønsker med kollegaer og nærmeste leder, at diskutere forandringen
Læs mere
