Ved motivation af medarbejderne, opnår du bedre resultater og fastholder tilfredse medarbejdere. At motivere er en proces, hvor du kan skabe og fastholde en målrettet adfærd.
Hvad er motivation og hvordan praktiseres motivation.
Gennem artikler beskrives hvordan man motiverer i praksis, motivations teorierne, og motivering som virker, for den enkelte medarbejdere, og i den konkrete situation.
Ledelse af Forandring® har udviklet mere end 250 praktiske værktøjer, til planlægning og implementering af forandringer. Metoderne og værktøjerne som Ledelse af Forandring bruger, bygger på relevante teorier og metoder.
Læs mere
Sådan motiverer ledere i praksis. Undersøgelsen har spurgt, hvad der efter deres vurdering har betydning for, om de er en succes som leder i deres nuværende job.
Læs mere
Motivation indre og ydre motivation. Virksomhederne har brug for en ny tilgang – væk fra gulerod og kæp motivationen. En tilgang som bygger på indre motivation. Omkring det, at gøre ting som betyder noget, fordi vi kan lide det, og fordi det er spændende, og en del af noget vigtigt. Indre og ydre motivation – ved du hvad der motiverer dig
Læs mere
Indre og ydre motivation påvirker altså den enkelte medarbejder og fremmer en bestemt adfærd og engagement, som resulterer i en bedre præstation. Når vi ikke føler os motiveret, så præger det vores adfærd, engagement og vores præstationer – og vi præges i en negativ retning. Omvendt, når vi er motiveret, “flytter eller bevæger” vi os i en positiv retning.
Læs mere
Vidensdeling handler om at blive bedre til at udnytte den viden, der allerede eksisterer, og dette gøres ved at sikre, at den der har behov for viden får adgang. I TURPAS-modellen definerer videnmedarbejderen, og præsenterer en motivationsmodel, der tager udgangspunkt i nutidens vidensamfund.
Læs mere
Alderfers ERG teori er en videreudvikling af Maslows behovsteori. Alderfers arbejder med 3 behovstrin, som tilsammen indeholder Maslows 5 behovstrin.
Læs mere
Motivation af mennesker er en af de væsentligste opgaver i enhver organisation, men også en af de mest komplekse opgaver, for motivation handler om det enkelte menneske, og især om at påvirke menneskers valg af adfærd.
Læs mere
Procesteorier søger at give svar på, hvordan og hvorfor menneskers adfærd styres imod en faktisk adfærd. Procesteorierne søger at give svar på, hvordan og hvorfor menneskers adfærd styres imod faktisk adfærd.
Læs mere
Frederick Herzberg motivationsfaktorer, klinisk psykolog og pioner af job berigelse, betragtes som en af de store originale tænkere i ledelse og motivation
Læs mere
McClellands behovsteori. McClelland er først og fremmest kendt for sit arbejde med præstation, motivation, personligheds og bevidsthedsforskning
Læs mere
Hackman & Oldham motivationsteori. Høj indre arbejdsmotivation skabes gennem oplevet meningsfuldt job, ansvar og viden om de resultater der skabes på jobbet.
Læs mere
Herzberg motivationsteori. Herzbergs to-faktor teori. Omfattende undersøgelse omkring tilfredshed / utilfredshed på arbejdspladser. De basale faktorer som Herzberg kalder hygiejnefaktorerne (vedligeholdelsefaktorer), kan kun demotivere hvis de ikke er til stede.
Læs mere
