fbpx

Effektivitet

Effektivitet. Om muligheder for at blive mere effektiv som leder og at nå dine mål uden at brænde ud.

Mentaltræningsforløb

Mentaltræningsforløb. Resultater – som i høj grad består af andet og mere end økonomi – om mennesker – om dit fysiske og mentale helbred. Som leder er du et forbillede, der inspirerer på flere fronter. Er du i god balance, har det positiv indflydelse på medarbejdernes trivsel.

Læs mere

Angst for at miste og frygt for forandring!

Angst for at miste noget af værdi og frygt for forandring. Vi ser nærmere på årsagerne til, at modstanden opstår, og viser dig en ledelsesmæssig strategi.12 årsager til angst – frygt for at miste noget af værdi, og at nogle medarbejdere oplever et tab!

Læs mere

Motivationsteori Maslow

Motivationsteori Maslow. Motivation kommer af uligevægt i forhold til niveau. Det er dog ikke altid at behovene niveauerne sig i de grupper som Maslow har foreslået.

Læs mere

Motivationsteori

Motivationsteori. Motivation er en vigtig drivkraft i alle forandringsprocesser. Motivationen fremmes bedst hvis den enkelte kan se en mening, med det man laver

Læs mere

Maslows behovspyramide

Maslows behovspyramide – De fem motivationsbehov. Efterfølgende kan du læse mere om Maslows behovspyramide Fysiske behov,Trygheds behov, Sociale behov, Ego behov Selvrealiserings behov.

Læs mere

Abraham Maslow

Abraham Maslow behovspyramide motivationsteori betragtes som grundlæggeren af den humanistiske psykologi tilfredshedsteori

Læs mere

Maslow bøger og artikler

Maslow bøger og artikler. I sine senere bøger Toward a Psychology of Being og The Farther Reaches of Human Nature udvider Maslow sin behovspyramide med selvrealiseringsbehovene eller de transcendente værdier og behov.

Læs mere

Effektiv forandring

Effektiv forandring – Kvaliteten af løsningen – Accept af løsningen – Effekt af løsningen. Virksomhedens søgen efter at levere en “perfekt løsning”, overses ofte betydningen af den enkelte medarbejders accept af forandringen, hvor der ved accept forventes en ændring i medarbejderens adfærd.

Læs mere

Effektformel

Effektformel. Forankring af viden om gennemførsel af forandring i organisationen. Udgangspunktet for tilrettelæggelse af et konkret forandringsforløb i en virksomhed er at organisationen selv skal udføre forandringen, fra udarbejdelse af strategi til implementering, medens vi fungerer som iscenesætter, rådgiver, mentor og sparringspartner.

Læs mere
Indlæser

VÆLG 200+ KATEGORIER

ARTIKEL

ARTIKEL-medlemskab er GRATIS

Du kan læse den først del af artiklen, men skal være logget ind for at kunne læse hele artiklen.

ARTIKEL-medlemskab indeholder mere end 450+ forandringsartikler, forandringscase, video, bøger og praktiske forandringsværktøjer som belyser nogle af nøgleelementerne som en succesfuld forandring består af.

Se GRATIS – ARTIKEL-medlemskab – HER

KOMPETENCE

KOMPETENCE-medlemskab

ARTIKEL-medlemskab er inklusiv.

KOMPETENCE-medlemskab er et uddannelsesforløb som opbygger forandringskompetencen – din personlige eller organisationen.

Se KOMPETENCE-medlemskab – HER

VÆRKTØJ

VÆRKTØJ-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-medlemskab er inklusiv.

Et VÆRKTØJ-medlemskab giver adgang til analyseværktøjer, og guide hvordan værktøjerne bruges. Værktøjerne kan bruges sammen med de fleste andre forandringsmetoder.

Se VÆRKTØJ-medlemskab – HER

UDDANNELSE

UDDANNELSE-medlemskab

ARTIKEL-, KOMPETENCE-, VÆRKTØJ-medlemskab er inklusiv.

UDDANNELSE-medlemskab er et uddannelsesforløb, som overfører viden om forandring til dig og din organisation. Du lærer trin-for-trin at forstå forandringsforløbet.

UDDANNELSE-medlemskab tilfører praktisk læring om forandring – teknikken, værktøjerne og håndværket – bag succesfuld gennemførsel af forandring.

Din personlige mentor guider dig gennem hele forandringsforløbet.

Se UDDANNELSE-medlemskab – HER

Tak for din interesseKursus for ledige

Desværre, kan vi ikke tilbyde 6-ugers jobrettet kursus i forandringsledelse pga. Corona!

Analyse - 13 fokusområderForbered forandringen...

...hvilke barrierer, og hvilke løftestænger er til stede i organisationen?

Analyseværktøjer Når du har brug for det...

...og hjælp hvordan du bruger analyseværktøjerne